現代の企業管理におけるデジタル変革で成功を収めるためには、部門間の境界やレガシー・システムなどの障壁を排除してプロセスを統合し、競争上の優位性を獲得する必要があります。 IBMコンサルティング製品は、27,000人を超える財務コンサルティングとサプライチェーン変革の専任プロフェッショナルを擁し、人材、オペレーション、データ、ソーシング、テクノロジーを柔軟に連携させることで、持続可能なイニシアチブと成果を効率的に提供し、ビジネス運用モデルの将来を支えます。
ワークフローの自動化によるプロセス効率の向上1
サプライチェーンの変革による資産活用の向上2
インテリジェント・オートメーションのサービス活用による測定可能なKPIの改善3
IBMコンサルティングは、適切な意思決定とその後のパフォーマンスの向上に役立つ有意義な変革を明確にできるよう、お客様のデータ、業務プロセス、ご使用のアプリケーションがそれぞれどのように連携しているのかを分析します。
サプライチェーンの混乱を乗り切る上での最大の脅威は、時代遅れの問題解決ロジックで行動することです。IBMのコンサルティングサービスは、回復力があり機敏で持続可能な将来のサプライチェーンを構築および再構築します。
経営コンサルティングと戦略コンサルティングを組み合わせることにより、優れた運用を目指しながら、変革へのプログラム的なアプローチでビジネス価値をより迅速に実現します。
人材運用管理に対する人を重視したアプローチを提供する革新的なテクノロジーと運用プロセスで従業員を活性化します。
適切なハイブリッドクラウド・アーキテクチャーを使用すると、バリューチェーンの特定に役立ち、社内チーム全体で最大70%のコスト削減、88%の時間短縮、最大40%の生産性向上を実現できます。¹
運用コストの削減、経費節減の促進、ビジネス全体における利害関係者の満足度を向上させる強化されたプロセスにより、調達組織を変革します。
IBMは、AWSクラウドへの移行と運用を支援して、ビジネス全体を自動化し、進化する市場傾向に対応できます。
アプリケーションの最新化と管理を含め、クライアントがMicrosoft Azureへの安全性の高いハイブリッド・マルチクラウドへの移行プロセスの調整を支援します。
大規模なビジネス価値を生み出す、全社的なプロセスの簡素化、インテリジェンス、自動化を活用します。
アプリケーションのモダナイゼーション、データ分析、AI/ML、SAPプラットフォームとしてのGoogle Cloudの可能性を最大限に活用します。
IBMは、新しいテクノロジーを備えたOracleのプラットフォームを採用することで、コンサルティングにおける業界およびビジネス・プロセス・ソリューションを提供します。
IBMは、コスト削減と俊敏性の向上を実現するために、あらゆる種類のSAPコンサルティングとテクノロジー・ソリューションを提供しています。
Neste社は、再生可能燃料と循環ソリューションの世界的リーディングカンパニーを目指して、グローバルERPプラットフォームを構築しました。
IBMコンサルティングは、エンジニアリングおよびロボット設計企業と協力して、製造現場で何が起こっているかを把握しました。
デジタル・インテリジェンスとインテリジェント・ワークフローがスマートな調達を推進する5つの方法についてご紹介します。
今日のビジネス環境において価値を推進するための財務変革が求められるなか、CFOの役割がより戦略的なものへと進化している理由。
企業がサステナビリティー目標を達成するために必要なのは、財務データ分析と同様のアプローチ。それを実現する攻めのERP活用について、SAPとの共著でご紹介します。