Acquisizione di talenti

Il caso di business per l'AI nelle Risorse umane — con approfondimenti e consigli su come iniziare

Esempi tangibili degli aspetti in cui l'Intelligenza Artificiale sta fornendo valore al settore delle Risorse umane oggi e indicazioni pratiche per iniziare il proprio percorso di adozione dell'AI nell'ambito delle Risorse umane, dalle competenze necessarie al finanziamento.

In che modo IBM ha reinventato la sua strategia di acquisizione dei talenti (e potrai farlo anche tu)

Kevin Blair, VP di Global Talent Acquisition in IBM, spiega come il suo team stia utilizzando l'AI, la metodologia Agile e la mobilità interna per reinventare il processo di reclutamento, trasformandolo in un processo più innovativo e agile, allineato alle esigenze aziendali in continuo cambiamento.

8 insight fondamentali: In che modo l'AI può aiutarti ad emergere nel panorama mutevole dell'acquisizione dei talenti

Scopri gli insight fondamentali ricavati da un sondaggio somministrato ad oltre 500 leader del settore delle Risorse umane, in collaborazione con HR.com.

Devo rimanere o devo andarmene?

Insight globali sulle decisioni dei dipendenti di lasciare i loro posti di lavoro — e su cosa si può fare al riguardo.

7.000 candidati recenti ad un posto di lavoro; 7 insight interessanti

Insight sull'esperienza dei candidati, in base a un sondaggio somministrato a oltre 7.000 candidati recenti per un posto di lavoro.

Cosa sono i sistemi di acquisizione dei talenti?

I sistemi di acquisizione dei talenti mettono insieme gli strumenti più adeguati per aiutarti ad attirare e assumere il miglior talento per soddisfare le specifiche esigenze di business della tua azienda.

Cosa si intende per sistema di ricerca dei candidati?

Di fronte a un mercato del lavoro crescente e complesso, molte aziende sono alla ricerca di nuove soluzioni per identificare, valutare e assumere i candidati migliori. I sistemi di ricerca dei richiedenti possono essere di aiuto.

Cosa si intende per processo di onboarding?

L'onboarding è un processo che introduce nuovi dipendenti in un'organizzazione e nella sua cultura, li aiuta a integrarsi e acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per svolgere le nuove attività. 

Sviluppo dei talenti

Il caso di business per l'AI nelle Risorse umane — con approfondimenti e consigli su come iniziare

Esempi tangibili degli aspetti in cui l'Intelligenza Artificiale sta fornendo valore al settore delle Risorse umane oggi e indicazioni pratiche per iniziare il proprio percorso di adozione dell'AI nell'ambito delle Risorse umane, dalle competenze necessarie al finanziamento. 

La Citizens Bank fa le sue mosse

La Citizens Bank illustra come stia applicando la tecnologia AI per sviluppare il suo personale, promuovere la mobilità interna e standardizzare una serie comune di capacità e competenze.

L'Intelligenza Artificiale sta rivoluzionando il processo di evoluzione dei dipendenti

Non è un segreto che il cambiamento tecnologico stia causando sconvolgimenti senza precedenti nel mondo degli affari — ma la domanda per i professionisti delle Risorse umane continua ad essere: Cosa si fa al riguardo?

Competenze nell'era dell'Intelligenza Artificiale

Scopri come preparare framework di competenze, per utilizzare in modo vantaggioso l'Intelligenza Artificiale e il cognitive computing per trasformare la tua strategia per le Risorse umane.

L'Indice esperienza dipendente

Lo sviluppo di un nuovo Indice esperienza dipendente in associazione a un insieme di procedure di leadership e di organizzazione.

L'impatto finanziario di un'esperienza positiva per i dipendenti

Analisi del rapporto tra esperienza del dipendente e risultati finanziari di un'organizzazione.

Cosa si intende per coinvolgimento dei dipendenti?

Il coinvolgimento dei dipendenti è una misura della relazione tra un'organizzazione e i suoi dipendenti e dell'entità dell'impegno profuso dai dipendenti per il raggiungimento degli obiettivi della loro azienda.

Valutazioni del talento

Giudizio sulle valutazioni nell'era dei Big Data e dell'AI

Orientati in questo panorama in costante evoluzione, seguendo le nostre quattro linee guida principali, per scegliere le migliori valutazioni per la tua organizzazione.

Assunzione ad alto rischio: Selezione dei talenti adeguati nel campo della sicurezza informatica per tutelare la sicurezza della propria organizzazione

I talenti nel campo della sicurezza informatica scarseggiano e la situazione è destinata a peggiorare. Se questo ruolo critico per la protezione non viene ricoperto da un talento adeguato, le organizzazioni possono correre dei rischi.

Cosa si intende per valutazioni relative alla carriera?

I leader delle Risorse Umane identificano la conservazione e il turnover come le principali sfide da affrontare per il terzo anno consecutivo. Utilizza le valutazioni relative alla carriera per assumere le persone giuste e creare le opportunità di carriera che contribuiscono al successo dell tua azienda.

Diversità e inclusione

Il ruolo dell'AI nell'attenuare il pregiudizio per valorizzare la diversità e l'inclusione

Le soluzioni basate sull'Intelligenza Artificiale hanno il potenziale di attenuare i pregiudizi e, di conseguenza, consentono la realizzazione di posti di lavoro più diversificati e inclusivi. Questo report fornisce insight sul ruolo che l'AI può svolgere nel ridurre i pregiudizi.

Analisi dell'impatto negativo: Difficoltà comuni e possibili soluzioni

L'impatto negativo è una considerazione di cruciale importanza, quando si prendono decisioni sui dipendenti. Chiunque utilizzi strumenti di assistenza nelle decisioni deve capire quale sia l'impatto negativo, come misurarlo e come affrontarlo.

In che modo l'AI può aiutare a liberarsi del bagaglio di pregiudizi e da dove iniziare nel settore delle Risorse umane

Alcune persone sono preoccupate di essere sostituite dall'Intelligenza Artificiale nel loro lavoro. L'AI può aiutare le persone a fare il proprio lavoro –ed evitare l'introduzione di pregiudizi nel processo.