Servizi per il cambiamento organizzativo
La trasformazione dell'azienda esige un approccio digitale e basato sull'esperienza, che ispiri un cambiamento organizzativo continuo
Panoramica
Un nuovo mondo, un nuovo approccio digitale
La natura del nostro ambiente digitale "sempre e ovunque" richiede un nuovo approccio alla gestione del cambiamento organizzativo (OCM). IBM impara dal proprio percorso di trasformazione; aiuta le aziende ad accogliere il cambiamento e a fortificarsi concentrandosi sull'esperienza aziendale e costruendo una cultura della collaborazione con la capacità di trasformarsi. Abbiamo definito questo approccio Digital Change.
Vantaggi
Più coinvolgimento dei dipendenti
Migliora le esperienze dei dipendenti nel luogo di lavoro e favorisci interazioni con i clienti più positive
Comunicazione proattiva e coerente
Le aziende che lavorano con trasparenza e comunicazione fra i team creano più opportunità di successo
Accelerare il cambiamento positivo nel luogo di lavoro
Promuovi un cambiamento organizzativo rapido che rafforzi i valori dell'azienda e riduca i costi
Il cambiamento organizzativo efficace
Utilizzare le tecnologie cognitive per aiutare la leadership a inquadrare i fattori motivanti dei dipendenti e le opinioni in azienda. Incorporare quest'innovazione nel DNA della tua azienda attraverso una dashboard di trasformazione basato sui dati, per conoscere le esigenze dei dipendenti e rispondervi.
Processi aziendali centrati sul dipendente
Applicare nuovi modi di lavorare per snellire i processi aziendali e spostare il focus dell'organizzazione sulle sue competenze core. Coinvolgere i dipendenti precocemente e frequentemente per co-creare e reimmaginare il cambiamento organizzativo. Per accompagnare l'azienda verso una mentalità della crescita IBM favorisce la creazione di team ad alte prestazioni, incoraggiati all'apprendimento veloce e all'innovazione continua.
Applicazioni enterprise che mettono in primo piano le persone
Accelerare la trasformazione digitale dell'azienda con applicazioni enterprise moderne. Da SAP e Microsoft a Salesforce e Workday, IBM distribuisce soluzioni coerenti people-first che cambiano il comportamento attraverso il coinvolgimento basato sui dati le comunicazioni personalizzate e il social learning.
Capacità di trasformazione enterprise
Creare il muscolo del cambiamento nell'azienda: la capacità di trasformare continuamente e accelerare i risultati positivi. IBM aiuta le aziende a generare insight che sbloccano la loro reale capacità di trasformazione, quindi distribuisce una metodologia scalabile che abilita i team di leadership a guidare il cambiamento.
La metodologia di IBM non ha bisogno di gestire la resistenza; coinvolge i dipendenti nella co-creazione del cambiamento.
– Un'importante azienda americana del settore sanitario
Risorse
La guida per colmare il divario delle competenze
Una delle più grandi minacce che oggi le aziende devono affrontare è la mancanza di talenti. L'era digitale richiede nuove strategie, nuovi modi di lavorare e una cultura flessibile che favorisca lo sviluppo di nuove e indispensabili competenze.
Liberare il valore delle persone con i flussi di lavoro intelligenti
Un'ampia gamma di aziende oggi si serve dei flussi di lavoro intelligenti o progetta di investirvi. Il modello di flusso di lavoro intelligente IBM abilita dipendenti e processi al successo e risponde alle esigenze in continua evoluzione del mercato.
Il lato umano dei dati
I più importanti CHRO non si affidano solo all'istinto; mettono in atto i buoni propositi e attingono ai dati per gestire l'asset più prezioso nelle loro aziende: il personale.
Soluzioni correlate
Servizi per l'acquisizione dei talenti
Accresci il tuo vantaggio competitivo mediante l'assunzione di talenti usando l'innovazione avanzata e l'AI, per utilizzare al meglio nuove fonti di valore nella gestione dei talenti.
Servizi per lo sviluppo dei talenti
Competenze ed esperienze sono la nuova moneta di scambio del valore competitivo: ecco perché le aziende devono creare una cultura dell'apprendimento continuo.
Servizi per la trasformazione dell'HR
Il reparto Risorse Umane è il nuovo motore per la crescita dell'organizzazione, aiuta ad attrarre e conservare una forza lavoro diversificata e altamente qualificata, che sostiene le esigenze di business in continua evoluzione.
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