Panoramica

Un nuovo mondo, un nuovo approccio digitale

La natura del nostro ambiente digitale "sempre e ovunque" richiede un nuovo approccio alla gestione del cambiamento organizzativo (OCM). IBM impara dal proprio percorso di trasformazione; aiuta le aziende ad accogliere il cambiamento e a fortificarsi concentrandosi sull'esperienza aziendale e costruendo una cultura della collaborazione con la  capacità di trasformarsi. Abbiamo definito questo approccio Digital Change.

Vantaggi

Più coinvolgimento dei dipendenti

Migliora le esperienze dei dipendenti nel luogo di lavoro e favorisci interazioni con i clienti più positive

Comunicazione proattiva e coerente

Le aziende che lavorano con trasparenza e comunicazione fra i team creano più opportunità di successo

Accelerare il cambiamento positivo nel luogo di lavoro

Promuovi un cambiamento organizzativo rapido che rafforzi i valori dell'azienda e riduca i costi

Risorse

La guida per colmare il divario delle competenze

Una delle più grandi minacce che oggi le aziende devono affrontare è la mancanza di talenti. L'era digitale richiede nuove strategie, nuovi modi di lavorare e una cultura flessibile che favorisca lo sviluppo di nuove e indispensabili competenze.

Liberare il valore delle persone con i flussi di lavoro intelligenti

Un'ampia gamma di aziende oggi si serve dei flussi di lavoro intelligenti o progetta di investirvi. Il modello di flusso di lavoro intelligente IBM abilita dipendenti e processi al successo e risponde alle esigenze in continua evoluzione del mercato.

Il lato umano dei dati

I più importanti CHRO non si affidano solo all'istinto; mettono in atto i buoni propositi e attingono ai dati per gestire l'asset più prezioso nelle loro aziende: il personale.

Soluzioni correlate

Servizi per l'acquisizione dei talenti

Accresci il tuo vantaggio competitivo mediante l'assunzione di talenti usando l'innovazione avanzata e l'AI, per utilizzare al meglio nuove fonti di valore nella gestione dei talenti.

Servizi per lo sviluppo dei talenti

Competenze ed esperienze sono la nuova moneta di scambio del valore competitivo: ecco perché le aziende devono creare una cultura dell'apprendimento continuo.

Servizi per la trasformazione dell'HR

Il reparto Risorse Umane è il nuovo motore per la crescita dell'organizzazione, aiuta ad attrarre e conservare una forza lavoro diversificata e altamente qualificata, che sostiene le esigenze di business in continua evoluzione.