Servizi per la trasformazione dell'HR
Reinventa la funzione di HR con una progettazione centrata sul dipendente, tecnologie innovative e un modello operativo dinamico
Reinventa la funzione di HR con una progettazione centrata sul dipendente, tecnologie innovative e un modello operativo dinamico
La vasta maggioranza dei leader d'impresa concorda: l'HR ha bisogno di una ridefinizione radicale. IBM ha identificato l'HR 3.0 come la prossima tappa evolutiva dell'HR. Con IBM è possibile trasformare la funzione di HR e renderla più agile, datacentrica, basata sull'AI: capace di mettere in atto esperienze del dipendente coinvolgenti e di accelerare il viaggio dell'azienda verso l'HR 3.0.
Migliora la conservazione annuale offrendo ai dipendenti un'esperienza intelligente e personalizzata
Riduci le operazioni di HR e aumenta la produttività con processi automatizzati e smart chatbot
Fornisci insight precisi e utilizzabili a scopo decisionale, riducendo al tempo stesso i costi della tecnologia HR
Con IBM l'azienda sviluppa una strategia di HR solida e pratica. I nostri esperti eseguono una valutazione della maturità che permette di stabilire come soddisfare le esigenze dell'azienda e di formare una strategia per raggiungere gli obiettivi. Con IBM è possibile anche sviluppare i talenti, i processi, le capacità tecnologiche di cui il successo si nutre.
Oggi i più efficaci modelli operativi di HR si servono dell'AI per offrire un'esperienza del dipendente migliorata a un costo ridotto. Con IBM, pioniera dell'AI, è possibile usare l'intelligenza artificiale per ottimizzare l'esperienza d'impresa e giovare ai dipendenti attraverso la personalizzazione e l'efficienza.
IBM permette di spostare l'ecosistema HR sul cloud e creare un'organizzazione agile e resiliente. Se la tua azienda è già passata al cloud, IBM la aiuta a ottimizzare il suo investimento fornendo ai responsabili dell'HR l'accesso a dati e analytics accurati in tempo reale.
I progressi tecnologici e la trasformazione delle aziende stanno conducendo a un nuovo modello di business che prende le mosse da dati, flussi di lavoro intelligenti e nuovi bacini di conoscenze.
Le aziende devono superare le tradizionali strategie di selezione e di formazione per affrontare proattivamente la crescente mancanza di talenti.
I più importanti CHRO non si affidano solo all'istinto; mettono in atto i buoni propositi e attingono ai dati per gestire l'asset più prezioso nelle loro aziende: il personale.
Competenze ed esperienze sono la nuova moneta di scambio del valore competitivo: ecco perché le aziende devono creare una cultura dell'apprendimento continuo.
Costruire un'eccezionale esperienza del dipendente con una moderna esternalizzazione dell'HR.
La trasformazione dell'organigramma nell'era digitale esige di cambiare il management con un approccio fondamentalmente distinto e centrato sul dipendente.
Inventa, sviluppa, misura, itera e scala le soluzioni senza soluzione di continuità con il nostro framework end-to-end di design thinking, agile e practice DevOps. Raggiungi lo speed-to-value e adotta tecnologie rivoluzionarie attraverso la partnership creata con il tuo team e un insieme diversificato di esperti IBM in business, design e tecnologia.