Scopri perché IBM è stata classificata come leader nella PEAK Matrix® di Everest Group per i fornitori di servizi di outsourcing per gli acquisti 2020

Panoramica

Trasforma le operazioni di approvvigionamento

Dal sourcing dei fornitori alla contabilità fornitori, IBM aiuta a trasformare la tua organizzazione di acquisto con processi migliorati per sbloccare il valore esponenziale. I consulenti di acquisti di IBM collaborano con i clienti per creare flussi di lavoro intelligenti che combinano l'esperienza del tuo team di acquisti, tecnologie esponenziali come l'intelligenza artificiale (AI) e l'automazione e fonti di dati interne ed esterne, il tutto abilitato sul tuo cloud ibrido. Creando flussi di lavoro di acquisti end-to-end più intelligenti, è possibile fornire ai dipendenti potenti intuizioni per svolgere un lavoro di maggior valore e trasformare la strategia degli acquisti.

Un uomo che guarda fuori dalla finestra di un ufficio

Panoramica dei servizi di acquisto IBM (1:51)

Vantaggi

Riduci i costi operativi

Reinventa la funzione di acquisto con flussi di lavoro intelligenti che iper-automatizzano, integrano l'agilità e sfruttano le tecnologie esponenziali, tra cui l'intelligenza artificiale (AI), l'analisi dei dati e l'automazione, per promuovere le efficienze operative, i risparmi sui costi e una maggiore resilienza.

Aumenta il risparmio

Sfrutta i dati all'interno dell'azienda e attraverso la rete dei fornitori per fornire intuizioni prive di pregiudizi che aumentano la flessibilità e la reattività della supply chain e consentono cambiamenti in tempo reale per negoziare i prezzi ottimali.

Migliora la soddisfazione dei soggetti interessati

Affronta la responsabilità della supply chain, la sostenibilità e la diversità dei fornitori per soddisfare le aspettative di clienti e partner, migliorare le relazioni con i fornitori e aumentare la velocità di realizzazione con l'uso di strumenti e tecnologie innovative e il sourcing strategico.

Servizi di consulenza e outsourcing per gli acquisti

Testimonianze

Risorse

Lavorare da casa è resiliente, ma è sostenibile quando si parla di approvvigionamento?

Matthew Bounds, Senior Partner dei servizi di approvviggionamento di IBM, discute l'importanza della resilienza della forza lavoro e dei processi, accelerando la trasformazione digitale e i modelli operativi digitali, e costruendo la fiducia virtualmente per evitare l'interruzione degli acquisti.

Source-to-pay 2020: La nuova normalità

Graham Wright, Senior Partner Operazioni e finanza di IBM, condivide le sue opinioni su ciò che i professionisti dell'approvvigionamento globale e della gestione della supply chain possono fare per affrontare la sfida del COVID-19.

Quattro passi per costruire una supply chain più trasparente e resiliente attraverso la gestione del rischio

Gli esperti della supply chain di IBM discutono su come sviluppare una strategia completa di gestione del rischio utilizzando tecnologie di gestione dei dati che monitorano la supply chain, misurano i rischi, costruiscono visibilità e migliorano la resilienza.