Caratteristiche principali

Workshop di progettazione

Un workshop di due giorni, tenuto in aula, con l'utilizzo della metodologia di IBM Design Thinking per dare priorità ai casi di utilizzo principali, identificare i KPI, avviare l'associazione dei dati e valutare il valore della tua organizzazione. Il catalogo dei casi di utilizzo include: available to promise (disponibilità effettiva) del fornitore, disponibilità di spedizione del fornitore, spedizione puntuale del fornitore, consegna puntuale del fornitore, procure to pay (dall'acquisto al pagamento), consegna puntuale per i clienti, riduzione dei rischi per gli ordini di vendita e altro ancora.

Progetto

Un piano personalizzato per la propria organizzazione in modo da accelerare il processo di implementazione e realizzare un rapido time-to-value con IBM Sterling Supply Chain Insights with Watson. Insieme agli architetti IBM, si valuterà un prototipo proposto e si creerà un progetto, un business case per il ROI (return on investment), un ambito per la POC e una roadmap e una tempistica per il percorso verso l'adozione dell'Intelligenza Artificiale.

Prototipo di lavoro

Un approccio a basso rischio per sviluppare un prototipo funzionante con l'utilizzo dei dati e della tecnologia AI e Watson in IBM Sterling Supply Chain Insights. Include un ambiente supportato da proof-of-concept di configurazione ed esecuzione.

Valutazione del valore di business

Identifica i ruoli, i settori funzionali e le unità di business specifiche nell'ambito della valutazione del valore di business. Interroga i membri del tuo team per comprendere le metriche operative e finanziarie, in modo da migliorare e identificare l'opportunità ROI per l'implementazione di IBM Sterling Supply Chain Insights.