Impatto

L'impatto della trasformazione della finanza

I CFO devono cambiare, se vogliono avere successo. L'ambiente di business di oggi esige una trasformazione della finanza, in cui il ruolo della finanza si evolva da un lavoro transazionale e reattivo a un lavoro che genera valore e un coinvolgimento strategico. La trasformazione della finanza integra le competenze finanziarie in ogni settore del business, consentendo a tali competenze di orientare le decisioni strategiche del business nel suo insieme e di allocare le risorse in modo più efficace.

Risultati spettacolari

Promozione di strategie di business efficaci

Le aziende che adottano la trasformazione della finanza sono 3 o 4 volte più efficienti nello sviluppo e nell'esecuzione della loro strategia. Ciò produce dei benefici misurabili: quando hanno favorito la focalizzazione strategica e allineato le funzioni della finanza con la mission aziendale, le aziende hanno riscontrato una crescita delle entrate del 49% e una crescita dell'EBITDA 20 volte più elevata su un periodo di 5 anni.

L'8%

di riduzione del costo della finanza come una percentuale delle entrate

Il 49%

di aumento della crescita delle entrate

Il 70%

di miglioramento del tempo del ciclo del processo

27 milioni di dollari

risparmiati grazie all'automazione del processo di metadati IBM Finance

Cinque fattori per la trasformazione della finanza

Finanza sostenibile

Nuove funzionalità, valore massimizzato

Al di là della crescita delle entrate, un'organizzazione di finanza trasformata rivela anche nuove funzionalità. Le competenze finanziarie nella reportistica e nella valutazione del valore possono essere applicate a nuovi tipi di dati non finanziari e nuovi requisiti, quali la sostenibilità e la reportistica ESG. Dove una volta c'era un opaco carico normativo, la finanza trasformata può vedere le parti costitutive e il percorso per massimizzare il valore.

Fasi successive

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