Nell'attuale panorama digitale, le aziende sono sotto pressione per trasformarsi e rimanere competitive. Tuttavia, molte iniziative di trasformazione digitale non stanno dando i risultati sperati, con deludenti ritorni sull'investimento. Uno studio condotto da HFS Research rivela che solo il 25% delle aziende ha conseguito un ROI degno di nota dai risultati derivanti dalle attività di trasformazione del cloud. I motivi di questa mancanza di progressi sono molteplici; adozione lenta, casi d'uso non realizzati e la proliferazione incontrollata del cloud sono solo alcuni degli ostacoli che rallentano le aziende. Inoltre, la crescente complessità della scalabilità delle piattaforme, la difficoltà nel trovare le competenze necessarie, i problemi posti dalla cybersecurity e il volume dei dati non fanno altro che aggravare il problema.
Per superare questi ostacoli e sbloccare il pieno potenziale della trasformazione digitale, è necessario un approccio intenzionale e strategico, ed è qui che entra in gioco il concetto di "hybrid-by-design". Il nostro framework è progettato per aiutare le aziende a migrare, modernizzare e innovare velocemente e con rischi bassi, ottenendo il massimo in termini di valore aziendale, produttività e contrazione dei costi. Concentrandosi sui risultati aziendali e sfruttando il potere dell'AI, le aziende possono amplificare il ritorno dell'investimento nell'hybrid cloud e accelerare la crescita del business. Il nostro approccio enfatizza l'importanza di una strategia deliberata di implementazione dell'hybrid cloud, dell'adozione di un framework codificato e dell'innovazione ottenuta tramite l'hybrid cloud e l'AI. Adottando il principio hybrid-by-design, è possibile ricalibrare la propria strategia di trasformazione e sbloccare il ritorno desiderato dagli investimenti effettuati nell'hybrid cloud.
Sono cinque le priorità per garantire il successo di una strategia hybrid-by-design:
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In che modo il concetto di hybrid-by-design crea valore per il business
Hybrid-by-design guida il percorso di trasformazione con un framework codificato del valore, usato per valutare il grado di omogeneità necessario tra le diverse componenti critiche dell'architettura e raggiungere gli obiettivi strategici di business. Le tre aree del framework del valore includono:
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