Apa yang dimaksud dengan manajemen risiko?
Mengidentifikasi, menilai, dan mengontrol ancaman terhadap organisasi
Laporan Biaya Pelanggaran Data 2023 X-Force Threat Intelligence Index 2023
Foto sekelompok pebisnis muda sedang bekerja di jaringan komputer saat malam hari
Mengapa manajemen risiko penting?

Manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko keuangan, hukum, strategis, dan keamanan terhadap modal dan pendapatan organisasi. Ancaman, atau risiko ini, dapat berakar dari berbagai variasi sumber, termasuk ketidakpastian keuangan, tanggung jawab hukum, kesalahan manajemen strategis, kecelakaan, dan bencana alam.

Jika peristiwa tidak diduga tidak disadari oleh organisasi Anda, dampaknya mungkin kecil, seperti dampak kecil pada biaya pengeluaran tambahan. Namun dalam skenario terburuk, hal ini bisa menjadi bencana dan menimbulkan konsekuensi serius, seperti beban keuangan yang besar, atau bahkan penutupan bisnis Anda.

Untuk mengurangi risiko, sebuah organisasi perlu menerapkan sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengontrol dampak peristiwa negatif sekaligus memaksimalkan peristiwa positif. Pendekatan yang konsisten, sistemis, dan terintegrasi pada manajemen risiko dapat membantu menentukan cara terbaik untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko signifikan.

Proses manajemen risiko

Pada tingkatan yang paling luas, manajemen risiko adalah sistem orang, proses, dan teknologi yang memungkinkan organisasi menentukan tujuan sejalan dengan nilai dan risiko.

Program penilaian risiko yang sukses harus memenuhi sasaran hukum, kontraktual, internal, sosial, dan etis, serta memantau regulasi baru terkait teknologi. Dengan berfokus pada risiko dan melakukan sumber daya yang diperlukan untuk mengontrol dan memitigasi risiko, sebuah bisnis akan melindungi dirinya dari ketidakpastian, mengurangi biaya, dan meningkatkan kemungkinan keberlangsungan bisnis dan kesuksesan.
Tiga langkah penting proses manajemen risiko adalah identifikasi risiko, analisis dan penilaian risiko, dan mitigasi dan pemantauan risiko.

Mengidentifikasi risiko

Identifikasi risiko adalah proses mengidentifikasi dan menilai ancaman terhadap sebuah organisasi, operasinya, dan tenaga kerja. Misalnya, identifikasi risiko mungkin termasuk menilai ancaman keamanan TI seperti malware dan ransomware, kecelakaan, bencana alam, dan peristiwa berbahaya lainnya yang dapat mengganggu operasi bisnis.

Analisis dan penilaian risiko

Analisis risiko termasuk menetapkan probabilitas kemunculan peristiwa berisiko dan potensi hasil dari tiap peristiwa. Evaluasi risiko membandingkan besarnya masing-masing risiko dan mengurutkannya berdasarkan keunggulan dan konsekuensinya.

Mitigasi dan pemantauan risiko

Mitigasi risiko mengacu pada proses perencanaan dan metode pengembangan serta opsi untuk mengurangi ancaman terhadap tujuan proyek. Tim proyek mungkin menerapkan strategi mitigasi risiko untuk mengidentifikasi, memantau, dan mengevaluasi risiko dan konsekuensi yang melekat untuk menyelesaikan proyek tertentu, misalnya pembuatan produk baru. Mitigasi risiko juga termasuk tindakan yang dilakukan untuk mengatasi masalah dan dampak dari masalah terkait proyek.

Manajemen risiko adalah proses nonstop yang beradaptasi dan berubah seiring berjalannya waktu. Mengulangi dan terus memantau proses dapat membantu memastikan cakupan maksimal dari risiko yang diketahui dan tidak diketahui.

Strategi dan tindakan respons risiko

Terdapat lima strategi yang diterima umum untuk mengatasi risiko. Proses ini dimulai dengan pertimbangan awal akan penghindaran risiko, lalu dilanjutkan ke tiga cara tambahan untuk mengatasi risiko (transfer, penyebaran, dan pengurangan). Idealnya, ketiga cara ini diterapkan bersamaan satu sama lain sebagai bagian dari strategi komprehensif. Mungkin akan menyisakan beberapa risiko.

Apa respons paling umum terhadap risiko?
Penghindaran risiko

Penghindaran adalah metode untuk memitigasi risiko dengan tidak berpartisipasi dalam aktivitas yang mungkin berpengaruh negatif pada organisasi. Tidak membuat investasi atau memulai lini produk adalah contoh aktivitas saat menghindari risiko kerugian.

Pengurangan risiko

Metode manajemen risiko ini mencoba untuk meminimalkan kerugian, bukan benar-benar menghilangkannya. Ketika menerima risiko, metode ini fokus mengendalikan kerugian dan mencegahnya menyebar. Contohnya dalam asuransi kesehatan adalah perawatan pencegahan.

Pembagian risiko

Ketika risiko dibagi, peluang kerugian akan ditransfer dari individu ke grup. Korporasi adalah contoh yang baik dari pembagian risiko. Sejumlah investor mengumpulkan modal mereka dan masing-masing investor hanya menanggung sebagian risiko kegagalan perusahaan.

Mentransfer risiko

Mentransfer risiko berdasarkan kontrak ke pihak ketiga, misalnya, asuransi menanggung kemungkinan kerusakan atau keburukan properti sehingga risiko terkait properti digeser dari pemilik ke perusahaan asuransi.

Penerimaan dan retensi risiko

Setelah semua tindakan pembagian risiko, transfer risiko, dan pengurangan risiko diterapkan, beberapa risiko akan tetap ada karena tidak mungkin untuk menghilangkan semua risiko (kecuali melalui penghindaran risiko). Hal ini disebut sisa risiko.

Standar pembatasan dan manajemen risiko

Standar manajemen risiko menetapkan serangkaian proses strategi khusus yang dimulai dari tujuan organisasi dan bertujuan untuk mengidentifikasi risiko dan mempromosikan mitigasi risiko melalui praktik terbaik. Standar seringkali dirancang oleh lembaga yang bekerja sama untuk mempromosikan tujuan bersama, untuk membantu memastikan proses manajemen risiko berkualitas tinggi. Contohnya, standar ISO 31000 tentang manajemen risiko adalah sebuah standar internasional yang memberikan prinsip dan panduan untuk manajemen risiko yang efektif.

Meskipun mengadopsi standar manajemen risiko memiliki keuntungan, namun hal ini juga memiliki tantangan. Standar yang baru mungkin tidak langsung sesuai dengan apa yang sudah diterapkan, jadi Anda harus mengenalkan cara baru dalam bekerja. Dan standar baru mungkin perlu disesuaikan dengan industri atau bisnis Anda. 

Solusi terkait
Layanan konsultasi manajemen risiko

Mengelola risiko dari perubahan kondisi pasar, peraturan yang terus berkembang, atau operasi yang terbebani sekaligus meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

Jelajahi layanan konsultasi manajemen risiko
Layanan risiko keuangan dan kepatuhan

Mempercepat wawasan, memotong biaya infrastruktur, dan meningkatkan efisiensi untuk keputusan yang sadar risiko dengan IBM RegTech.

Jelajahi layanan risiko keuangan dan kepatuhan
Solusi manajemen risiko berbasis AI

Menyederhanakan cara Anda mengelola risiko dan kepatuhan terhadap peraturan dengan platform GRC terpadu yang didukung oleh AI dan semua data Anda.

Jelajahi solusi manajemen risiko AI
Tata kelola keamanan, risiko, dan kepatuhan

Mengelola risiko, kepatuhan, dan tata kelola dengan lebih baik dengan bergabung bersama konsultan keamanan kami.

Jelajahi tata kelola, risiko, dan kepatuhan keamanan
Penilaian risiko keamanan

Mengidentifikasi kerentanan keamanan TI untuk membantu memitigasi risiko bisnis.

Jelajahi layanan penilaian risiko keamanan
Layanan manajemen ancaman

Gunakan kerangka kerja keamanan yang lebih cerdas untuk mengelola siklus hidup ancaman secara menyeluruh.

Jelajahi layanan manajemen ancaman
Sumber daya Lokakarya Framing dan Penemuan IBM Security®

Pahami lanskap keamanan siber Anda dan prioritaskan inisiatif bersama dengan arsitek dan konsultan keamanan senior IBM dalam sesi berpikir desain selama 3 jam, baik secara virtual maupun tatap muka, gratis.

Indeks X-Force® Threat Intelligence

Pahami risiko serangan siber Anda dengan pandangan global tentang lanskap ancaman

Apa itu tata kelola, risiko, dan kepatuhan?

Temukan cara kerangka kerja tata kelola, risiko, dan kepatuhan (GRC) membantu organisasi menyelaraskan teknologi informasi dengan tujuan bisnis, sekaligus mengelola risiko dan memenuhi persyaratan kepatuhan terhadap regulasi.

Apa yang dimaksud dengan manajemen ancaman?

Temukan cara manajemen ancaman digunakan oleh profesional keamanan siber untuk mencegah serangan siber, mendeteksi ancaman siber, dan merespons insiden keamanan.

Biaya pelanggaran data

Laporan Biaya Pelanggaran Data mengeksplorasi dampak finansial dan langkah-langkah keamanan yang dapat membantu organisasi Anda menghindari pelanggaran data, atau jika terjadi pelanggaran, memitigasi biaya.

Blog manajemen risiko

Terus ikuti perkembangan strategi terbaru dari penulis pakar kami.