Beranda Business automation ELM IBM Engineering Lifecycle Management dalam Infrastruktur Publik
Transformasi digital rekayasa sistem memberikan keunggulan kompetitif di sektor infrastruktur publik
Jelajahi mengapa tangkas itu penting Pesan demo langsung
Pemandangan gedung-gedung di lingkungan pusat kota
Ikhtisar

Proyek infrastruktur terkenal rumit, biasanya berisi banyak bagian yang bergerak, tim peserta, dan beberapa fase penyelesaian. Sementara proyek-proyek semacam itu membutuhkan dana dalam jumlah besar, proyek-proyek ini juga mewakili investasi besar dalam sumber daya manusia. Proyek-proyek ini sering dapat memengaruhi kehidupan dan keselamatan semua orang dalam komunitas itu — atau bahkan orang-orang dari tempat lain.

Dengan konsekuensi besar yang dipertaruhkan, proyek sektor publik yang kompleks menuntut pendekatan menyeluruh dan menyeluruh terhadap perekayasaan di seluruh siklus hidup produk. IBM Engineering Lifecycle Management menawarkan hal tersebut, dan masih banyak lagi. Merampingkan operasi Anda — mulai dari persyaratan hingga pengujian dan penerapan — dengan lingkungan peranti lunak yang kuat dan fleksibel.

Mengoptimalkan keselamatan dan kualitas di seluruh siklus hidup proyek

Baca POV IDC

Manfaat
Manajemen persyaratan

Memperbaiki perencanaan. Mendefinisikan, menganalisis, dan mengelola persyaratan untuk seluruh proyek. Menerapkan praktik manajemen persyaratan yang baik. Bagikan persyaratan dengan semua anggota tim yang diperluas.

Manajemen perubahan

Membuat keputusan yang lebih baik. Memahami pengaruh perubahan persyaratan terhadap data biaya dan penyelesaian. Memastikan semua pemangku kepentingan diberitahu tentang perubahan dan dampaknya.

Manajemen proses

Meningkatkan produktivitas. Menetapkan praktik terbaik melalui penulisan metode proses yang fleksibel untuk menerapkan perbaikan terukur dalam proses pengembangan. Membuat/memublikasikan deskripsi proses khusus.

Kolaborasi yang terukur

Mengoptimalkan kerja tim. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara semua pemangku kepentingan, pemasok, dan kontraktor. Menerapkan laporan dan dasbor yang dapat disesuaikan untuk memastikan semua orang mendapatkan informasi terkini.

Jaminan risiko dan keamanan

Meningkatkan keamanan. Menyediakan kerangka kerja yang konsisten di seluruh departemen dan fungsi. Mengelola dampak perubahan kebutuhan di seluruh organisasi. Menetapkan kriteria keberhasilan pengujian.

Validasi dan verifikasi

Meningkatkan kualitas. Mengomunikasikan dengan jelas persyaratan hasil dan kriteria validasi. Mengotomatiskan proses untuk memvalidasi hasil kerja yang telah diselesaikan sesuai kebutuhan.

Berhasil mengelola tuntutan yang semakin berbeda Pada proyek-proyek infrastruktur publik yang besar, pemerintah daerah sering kali ingin memaksimalkan nilai bagi pembayar pajak, kontraktor ingin mendapatkan margin yang baik dengan sedikit pengawasan, dan badan pengelola ingin memberikan hasil yang berkualitas sesuai anggaran. Skala dan kompleksitas proyek-proyek pekerjaan umum ini menuntut penelusuran persyaratan sepanjang masa proyek. Mengadopsi sistem elisitasi dan manajemen persyaratan yang menyeluruh dari RFP hingga selesai, memberikan pandangan tunggal dan transparan tentang dampak dari setiap perubahan yang dibuat selama proyek, sehingga manajemen dapat mengambil keputusan yang tepat dengan cepat.

Manajemen persyaratan yang didorong oleh AI Menangkap dan mengelola persyaratan dengan benar adalah kunci keberhasilan proyek rekayasa. IBM tidak hanya menawarkan solusi manajemen kebutuhan yang terdepan, namun juga telah memanfaatkan kekuatan Watson AI untuk memberikan kemampuan untuk memeriksa input kebutuhan Anda secara real time. Baca tentang persyaratan mengemudi dengan AI

Mengelola proyek infrastruktur Anda Proyek infrastruktur publik yang sukses membutuhkan pengelolaan serangkaian persyaratan yang kompleks secara efisien di banyak kontraktor dan pemasok. Sejak pembuatan Permintaan Proposal dan saat proyek berjalan, mengelola persyaratan dan perubahan persyaratan sangatlah penting. Memahami dampak risiko, biaya, dan waktu dari perubahan persyaratan serta menghubungkan persyaratan dengan status pekerjaan dan verifikasi, memastikan bahwa persyaratan sepenuhnya terpenuhi, membantu tim proyek untuk memberikan proyek yang sukses.
Langkah selanjutnya 

Memulai dengan tur produk atau memesan konsultasi dengan pakar IBM untuk mengetahui bagaimana organisasi Anda bisa mendapatkan manfaat dari Engineering Lifecycle Management untuk membantu Anda meningkatkan skala, meningkatkan transparansi data, mencapai kepatuhan, dan mengupayakan otomatisasi.

Ikuti tur produk