Beranda Studi kasus Mitsubishi Motors Philippines Corporation Mengemudi menuju masa depan yang cerah
Mitsubishi Motors Philippines Corporation + IBM
Pemandangan udara mobil melaju melalui hutan
Membangun bisnis yang lebih berkelanjutan dan efisien

Setiap organisasi memiliki potensi untuk bekerja lebih cerdas dan lebih efisien. Apa yang membedakan para pemimpin industri adalah dorongan konstan untuk berbuat lebih baik. Mitsubishi Motors Philippines Corporation (MMPC) telah menghabiskan beberapa dekade memajukan sektor otomotif. Untuk mempertahankan posisinya sebagai pelopor, perusahaan telah memulai transformasi digital yang luas jangkauannya. Dengan merangkul otomatisasi dan memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data dengan bantuan dari IBM, MMPC membangun bisnis yang ramping, tangkas, dan siap menghadapi era inovasi berikutnya.

Membangun posisinya sebagai perusahaan otomotif terbesar kedua di Filipina, MMPC memiliki tujuan untuk meningkatkan pangsa pasarnya. Untuk membantu mempercepat pencapaian tujuannya, perusahaan telah menetapkan rencana lima tahun yang ambisius untuk meningkatkan proses bisnis intinya.

Pandemi menyoroti bahwa MMPC terlalu bergantung pada proses manual. Dalam jangka pendek, perusahaan bertujuan untuk memilih buah yang menggantung rendah — memperbaiki masalah dengan prosesnya dan teknologi pendukungnya untuk memotong biaya dan menghilangkan silo. Dalam jangka panjang, perusahaan ingin mempertajam keunggulan kompetitifnya dengan menerapkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan memberikan insight bisnis baru.

Melaksanakan transformasi komprehensif memerlukan koordinasi yang efektif antara teknologi, proses, dan sumber daya manusia. MMPC mencari sumber daya yang tepat untuk membantu mencapai tujuannya.

Takeshi Hara, CEO dan Presiden MMPC, menjelaskan: "Untuk mewujudkan rencana ambisius kami, kami menginginkan mitra terbaik yang dapat menawarkan dukungan lokal. Mereka harus memahami bisnis dan tujuan kami dan mampu memenuhi jadwal yang menantang. Kami juga ingin mengambil langkah pertama dalam perjalanan cloud kami. Agar proyek ini berhasil, kami membutuhkan kekuatan pendorong yang tepat di belakang kami."

Menyetel mesin

MMPC melibatkan IBM Consulting untuk membantu mengimplementasikan strategi transformasi digitalnya, meletakkan dasar-dasar untuk operasi yang lebih efisien dan tahan terhadap masa depan. Pada tahap pertama, MMPC melibatkan IBM untuk merampingkan fungsi bisnis intinya, didukung oleh alur kerja digital pada SAP S/4HANA.

"IBM menonjol di antara semua vendor yang kami pertimbangkan karena pengetahuan mereka yang mendalam tentang solusi SAP dan industri otomotif," kenang Hara. "Kombinasi ini sangat penting karena kami ingin mengimplementasikan solusi industri SAP untuk manajemen kendaraan. Skill khusus ini sulit ditemukan, dan kami sangat senang bahwa IBM dapat memberikan keahlian yang kami butuhkan secara lokal."

Dengan bantuan dari IBM, MMPC mengimplementasikan SAP S/4HANA untuk manajemen kendaraan, penjualan dan distribusi, manajemen material, manajemen sumber daya manusia, serta akuntansi dan pengendalian keuangan. Tim IBM menciptakan lebih dari 60 objek khusus untuk menyesuaikan lingkungan dengan persyaratan spesifik perusahaan. Dengan mengintegrasikan solusi SAP yang baru secara erat dengan sistem kontrol jalur perakitan dan portal dealer MMPC, tim ini memungkinkan visibilitas menyeluruh untuk setiap kendaraan mulai dari manufaktur hingga ke dealer, dan pada akhirnya ke pelanggan akhir.

Sampai saat ini, MMPC telah menjalankan beberapa proyek skala besar yang dilaksanakan oleh IBM Consulting. Dalam proyek Ekspor, perusahaan memperluas Sistem Manajemen Kendaraan (VMS) untuk mendukung ekspor kendaraan yang diproduksi secara lokal ke pasar luar negeri.

Untuk proyek Penggajiannya, MMPC bekerja sama dengan IBM untuk menciptakan sistem pencatatan terpusat untuk informasi karyawan, tunjangan, pelacakan waktu, dan hak cuti. Dengan SAP Human Capital Management di SAP S/4HANA, sistem pemrosesan SDM dan penggajian perusahaan terintegrasi erat dengan sistem akuntansi keuangannya.

MMPC juga baru-baru ini meluncurkan proyek Suku Cadang dan Aksesoris dengan dukungan dari tim IBM. Kolaborasi ini melibatkan transformasi proses yang berkaitan dengan pengadaan dan manajemen inventaris, pembuatan pesanan, backorder dan komitmen, pengiriman, pengapalan, penagihan, dan pergerakan barang.

Jika sistem bisnis penting kita rusak, bisa menyebabkan kerugian hingga jutaan dolar per hari. Dengan melindungi kami dari waktu henti yang tidak direncanakan, proyek dengan IBM telah mengurangi risiko kerugian ini secara signifikan. Takeshi Hara CEO dan Presiden Mitsubishi Motors Philippines Corporation
Memulai dengan cepat

Bekerja sama dengan IBM, MMPC bergerak menuju operasi yang lebih berkelanjutan, hemat biaya, dan produktif, menyiapkannya untuk kesuksesan jangka panjang. Meskipun baru setengah jalan melalui transformasi digital lima tahun, perusahaan sudah melihat hasil nyata.

Tim IBM telah memenuhi tenggat waktu dan anggaran yang direncanakan untuk semua inisiatif yang diselesaikan sejauh ini. Hara berkata: “Jika sistem bisnis penting kita tidak berfungsi, hal ini dapat menyebabkan kerugian jutaan dolar per hari. Dengan melindungi kami dari waktu henti yang tidak direncanakan, proyek bersama IBM telah mengurangi risiko kerugian secara signifikan.”

Dengan visibilitas data kendaraan yang lebih baik di seluruh rantai nilai, MMPC memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Bekerja sama dengan IBM, MMPC bertujuan untuk menurunkan jumlah inventaris yang dibawanya dan bergerak menuju proses pesanan hingga pengiriman, yang akan meminimalkan biaya. Tim IBM kini sedang membangun dasbor eksekutif baru untuk menyajikan metrik kinerja real-time kepada para manajer. Dengan mengganti proses berbasis spreadsheet dengan insight real-time, perusahaan memberdayakan para pengambil keputusan utama dengan alat yang dapat mendorongnya mencapai tingkat efisiensi yang lebih tinggi.

MMPC memperluas operasi ekspornya dan memiliki ambisi jangka panjang untuk menumbuhkan pangsa pasarnya di Filipina. Menanggapi permintaan yang terus meningkat di wilayah ini, perusahaan telah memperluas operasi pabriknya, yang mengarah ke lebih banyak pekerjaan manufaktur secara nasional. Selanjutnya, MMPC berencana untuk fokus bekerja sama dengan IBM untuk mengotomatisasi proses yang berulang, yang akan memberikan lebih banyak peluang untuk penghematan biaya. Pada akhirnya, perusahaan berharap untuk memiliki fondasi yang tepat untuk menjadi pemimpin di pasar domestik.

Hara menyimpulkan: “Seiring dengan kecepatan kami menuju masa depan industri otomotif, kami senang mendapatkan bantuan IBM dalam mempercepat perjalanan transformasi kami. Hal ini menjadi landasan bagi kami untuk meningkatkan pengalaman klien dengan merek kami, memperoleh pelanggan baru, dan mendorong kolaborasi yang lebih besar dalam ekosistem otomotif dan seterusnya untuk pertumbuhan di masa depan.”

Tentang Mitsubishi Motors Philippines Corporation (MMPC)

MMPC (tautan berada di luar ibm.com) membangun solusi mobilitas canggih, menjunjung tinggi filosofi desain yang menggabungkan kejujuran dan ketangguhan dengan keahlian Jepang. Pada tahun 2019, itu melampaui tonggak satu juta penjualan. Lokasi MMPC meliputi pusat manufaktur satu-satunya di Laguna dan fasilitas stamping terbesar di Filipina.

Pelajari lebih lanjut IBM Consulting

IBM Consulting adalah kekuatan pendorong di balik perjalanan transformasi bisnis Anda.

Kunjungi IBM Consulting Kunjungi layanan SAP S/4HANA
Hukum

© Hak Cipta IBM Corporation 2023. IBM Corporation, IBM Services, New Orchard Road, Armonk, NY 10504

Diproduksi di Amerika Serikat, September 2023.

IBM, logo IBM, dan IBM Consulting adalah merek dagang atau merek dagang terdaftar dari International Business Machines Corporation, di Amerika Serikat dan/atau negara lain. Nama produk dan layanan lain mungkin merupakan merek dagang milik IBM atau perusahaan lain. Daftar merek dagang IBM saat ini tersedia di ibm.com/trademark.

Dokumen ini adalah yang terbaru pada tanggal awal publikasi dan dapat diubah oleh IBM kapan saja. Tidak semua penawaran tersedia di setiap negara tempat IBM beroperasi.

Semua contoh klien yang dikutip atau dijelaskan disajikan sebagai ilustrasi tentang cara beberapa klien menggunakan produk IBM dan hasil yang mungkin telah mereka capai. Biaya lingkungan dan karakteristik kinerja yang sebenarnya akan bervariasi, tergantung pada konfigurasi dan kondisi tiap-tiap klien. Hasil yang diharapkan secara umum tidak dapat diberikan karena hasil setiap klien akan bergantung sepenuhnya pada sistem dan layanan yang dipesan oleh klien. INFORMASI DALAM DOKUMEN INI DISEDIAKAN "SEBAGAIMANA ADANYA" TANPA JAMINAN APA PUN, BAIK TERSURAT MAUPUN TERSIRAT, TERMASUK TANPA JAMINAN UNTUK DAPAT DIPERJUALBELIKAN, KESESUAIAN UNTUK TUJUAN TERTENTU, DAN JAMINAN ATAU KETENTUAN APA PUN YANG TIDAK MELANGGAR. Produk IBM dijamin sesuai dengan syarat dan ketentuan perjanjian yang mengatur penyediaan produk tersebut.

© 2023 SAP SE. Semua hak cipta dilindungi undang-undang. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA, dan produk serta layanan SAP lainnya yang disebutkan di sini serta logo masing-masing adalah merek dagang atau merek dagang terdaftar dari SAP SE di Jerman dan negara lain. Materi-materi ini disediakan oleh SAP SE atau perusahaan afiliasi SAP untuk tujuan informasi saja, tanpa pernyataan atau jaminan apa pun, dan SAP SE atau perusahaan afiliasinya tidak bertanggung jawab atas kesalahan atau kelalaian sehubungan dengan materi-materi tersebut. Dokumen ini, atau presentasi terkait, dan strategi SAP SE atau perusahaan afiliasinya serta kemungkinan pengembangan, produk, dan/atau arah dan fungsionalitas platform di masa mendatang, semuanya dapat berubah dan dapat diubah oleh SAP SE atau perusahaan afiliasinya kapan saja dengan alasan apa pun tanpa pemberitahuan.