Débarrassez-vous des notes autocollantes pour mieux voir et comprendre les processus métier
Les outils de localisation de processus vous permettent de faire le premier pas vers toute stratégie d'automatisation. Les outils aident les personnes non techniques à travailler dans tous les départements pour voir un paysage de processus.
Des processus inefficaces coûtent du temps et de l'argent. Goulots d'étranglement, complexités et manque de compréhension vous empêchent de voir les opportunités d'amélioration des processus qui s'offrent à vous. La modélisation des processus permet d'obtenir une meilleure visibilité des opérations métier, afin de générer des efficiences à grande échelle. Quelle est votre maturité en termes de mappage de processus ?
Engagez des spécialistes de la question trans-organisationnelle pour documenter et concevoir des processus plus efficaces.
Analysez les processus existants afin d'identifier rapidement et facilement les domaines à améliorer.
Stockez vos mappes de processus dans un outil commun afin de disposer d'un enregistrement à jour de vos opérations métier.
Simplifiez les tâches manuelles grâce à la gestion intégrée des processus métier (BPM)
Réduisez la répétitivité des tâches de vos employés grâce à l'automatisation des processus robotisés (RPA), et mettez l'accent sur le travail de plus grande valeur.
Découvrez, capturez, gouvernez et gérez des règles métier reproductibles afin d'optimiser la prise de décision.
Barclays Bank PLC améliore la satisfaction client grâce à un déploiement 88 % plus rapide des processus automatisés.
TIM AG augmente la productivité en réduisant de 50 % le temps nécessaire à l'intégration de nouveaux collaborateurs.
Insperity utilise une vue unique et claire des processus pour fournir plus rapidement des logiciels à plus forte valeur.