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Offrez à votre personnel les compétences de demain. Transformez votre stratégie et vos processus d’acquisition de talents et de compétences en trouvant l’équilibre idéal entre personnes, données, IA et automatisation.
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Définissez et développez dès aujourd’hui les bonnes compétences pour l’entreprise de demain

Principal cabinet de conseil en acquisition de talents et en développement des compétences, IBM Consulting travaille en étroite collaboration avec ses clients pour adapter des solutions spécifiques à leurs besoins en matière de recrutement et de compétences. Que vous cherchiez à remédier à un fort taux de rotation du personnel, à améliorer la pile technologique dédiée au recrutement, à accroître la productivité du personnel, à remédier aux pénuries de compétences ou à créer une expérience d’apprentissage efficace pour un personnel diversifié, IBM peut vous fournir des stratégies et des outils personnalisés à travers le conseil, la technologie et les services gérés.


Nous proposons des solutions complètes dédiées au recrutement et aux compétences, notamment des services mondiaux de conseil en recrutement, des services RPO mondiaux, des outils de pipeline, des stratégies pour améliorer l’expérience des candidats, des conseils en matière de main-d’œuvre, des évaluations des compétences et des analyses des lacunes, des accélérateurs d’apprentissage alimentés par l’IA, des académies numériques et des stratégies de perfectionnement professionnel, ainsi que des solutions pour le développement et la mobilité des talents.


Nous nous engageons à développer des mains-d’œuvre diversifiées et à réduire les préjugés dans le recrutement, la dotation en personnel, les stratégies de compétences et les processus de planification de la relève. Grâce à l’automatisation, aux données et aux analyses alimentées par l’IA, nous vous aiderons à répondre à vos besoins en matière de recrutement, à développer les meilleurs talents, à définir des stratégies de développement des compétences, à transformer les expériences d’apprentissage et à combler les déficits de compétences pour vous aider à libérer tout le potentiel de votre personnel.

La reconversion de votre personnel à l’ère de l’IA
Les RH soutiennent l’IA générative : favoriser l’expérimentation, responsabiliser le personnel

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Avantages Améliorer la qualité des nouvelles embauches et la rétention des employés

En tirant parti d’outils alimentés par l’IA, de l’automatisation et de stratégies de recrutement efficaces pour attirer, embaucher et retenir des candidats qui sont non seulement qualifiés, mais aussi alignés sur la culture et les valeurs de l’entreprise, vous pouvez améliorer la qualité des talents qui rejoignent l’organisation, réduire les taux de renouvellement du personnel et réaliser des économies.

Offrir des scores NPS de premier plan aux responsables du recrutement et aux candidats

En concevant un modèle d’interaction dans le processus de recrutement basé sur les attentes explicites et implicites des candidats et des responsables du recrutement, vous placez le « consommateur » au cœur du modèle. Les plateformes de recrutement alimentées par l’IA rationalisent et améliorent le processus de recrutement afin d’offrir le type d’interactions que les candidats potentiels attendent. 

Créer une main-d’œuvre moderne

Dotez votre organisation d’une main-d’œuvre moderne pour répondre aux demandes actuelles et futures, avec la possibilité d’améliorer ses compétences et de la reconvertir de façon rapide et efficace. Grâce à l’automatisation alimentée par l’IA et aux stratégies de compétences, libérez le potentiel du personnel, développez et fidélisez les talents plus rapidement et améliorez l’implication afin de réduire le risque de pénurie de compétences critiques.

Fonctionnalités Évaluation des compétences et analyse des déficits

Les entreprises commencent leur parcours d’acquisition de talents et de développement des compétences avec IBM en évaluant les compétences de leur personnel. Grâce aux évaluations des compétences et à l’analyse des déficits et à l’aide des bons outils et services alimentés par l’IA, nous aidons à identifier les domaines dans lesquels les employés doivent améliorer leurs compétences ou se reconvertir pour répondre aux exigences professionnelles actuelles et futures.

Stratégie de diversité et d’inclusion

À mesure que nous établissons le profil de votre personnel futur, nous travaillons avec vous pour imaginer, concevoir et mettre en place un lieu de travail équitable et inclusif, et ce afin de créer une culture d’entreprise où les employés se sentent valorisés. Notre offre de diversité est tirée de nos propres expériences : développement des initiatives de recrutement en faveur de la diversité, réduction des préjugés dans les processus de recrutement et promotion d’une culture d’entreprise inclusive.

Initiatives en matière de compétences et planification du personnel à l’échelle mondiale

Nous aidons les organisations multinationales à mettre en place des initiatives de formation professionnelle dans différentes régions et sur différents marchés. Nous comprenons les besoins locaux en matière de formation et le respect des réglementations régionales idoines et pouvons vous aider à planifier les futurs besoins en compétences dans le monde entier.

Conseil en recrutement et externalisation

La partie la plus importante d’une stratégie fructueuse est son exécution. Nous évaluons la maturité de vos processus actuels, améliorons l’expérience, optimisons la technologie et concevons des modèles d’exploitation cibles pour perfectionner votre capacité à recruter les meilleurs talents en utilisant des données historiques et en temps réel du marché grâce à l’IA et à l’automatisation, en partenariat avec des capacités d’analyse et de conception de classe mondiale.

Amélioration de l’expérience des candidats

Nous vous aidons à offrir de meilleures expériences aux candidats en tirant parti de l’analytique pour comprendre le parcours du candidat et co-créer des applications adaptées aux mobiles, automatiser les processus et les assistants digitaux pour répondre aux questions. Nous vous aiderons à mettre en œuvre l’IA et l’automatisation pour analyser les CV, évaluer les candidats et même mener les entretiens initiaux afin d’améliorer l’expérience globale des candidats.

Apprentissage alimenté par l’IA

L’apprentissage est un parcours continu. La plateforme watsonx d’IBM dédiée aux compétences s’appuie sur l’IA pour recommander des cours pertinents, offrir des commentaires personnalisés et adapter le contenu de la formation aux besoins de chaque apprenant, ce qui rend l’apprentissage plus efficace et garantit que la formation est conforme aux objectifs stratégiques de votre organisation.

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Rencontrez nos experts Jill Goldstein, directrice associée mondiale pour la transformation des talents Tom Mason, partenaire - Responsable de l’offre, IBM Consulting Ian Bird, partenaire - Responsable de l’offre, IBM Consulting

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