Présentation

Créer une stratégie de RH audacieuse

Les chefs d'entreprise reconnaissent en très grande majorité que les RH doivent être entièrement repensées. IBM a présenté HR 3.0 comme prochaine étape de l'évolution des RH. Grâce à IBM, vous pouvez transformer votre fonction RH pour qu'elle soit plus flexible, centrée sur les données et orientée IA, ce qui permet d'offrir des expériences employé convaincantes et d'accélérer votre parcours vers HR 3.0.

Avantages

Réinventer les expériences

Améliorez votre taux de rétention annuel grâce à une expérience employé intelligente et personnalisée

Utiliser l'IA pour optimiser les opérations

Réduisez les opérations de RH et augmentez la productivité à l'aide de processus automatisés et d'agents conversationnels intelligents

Augmenter le retour sur investissement de la technologie de RH

Donnez un aperçu précis du processus de prise de décision tout en réduisant le coût de la technologie de RH

Études des cas de transformation des RH

Émerger de façon plus intelligente avec des workflows intelligents

Cette multinationale de services de restauration accélère la transformation de son entreprise tout en créant des activités plus intelligentes conçues pour évoluer et ancrées dans l'humanité.

Ressources

Évoluer vers une entreprise cognitive

Les progrès technologiques et la réinvention des activités conduisent à un nouveau modèle de gestion dérivé des données, de workflows intelligents et de nouveaux réservoirs de compétences.

Mettre en place et maintenir un personnel qualifié

Les organisations doivent aller au-delà des stratégies traditionnelles d'embauche et de formation pour s'attaquer de façon proactive à la pénurie croissante de talents.

Le côté humain des données

Les principaux DRH ne font pas seulement confiance à leur instinct, ils mettent leurs principes en pratique et s'appuient sur des données pour gérer l'actif le plus précieux de leur organisation : les personnes.

Solutions connexes

Services de développement des talents

Compétences et expérience constituent la nouvelle devise de la valeur concurrentielle, ce qui impose aux organisations de générer une culture d'apprentissage continu.

Services d'externalisation des ressources humaines

Bâtir une expérience employé exceptionnelle grâce à l'externalisation moderne des RH.

Services de changement organisationnel

La transformation organisationnelle dans le monde numérique d'aujourd'hui exige une approche fondamentalement distincte, centrée sur les employés pour la gestion des changements.