Workflows intelligents pour le sourcing stratégique et l'approvisionnement
Du sourcing stratégique aux paiements, IBM Procurement Services peut vous aider à transformer votre entreprise en une entreprise cognitive. En accédant à des données affinées, en temps réel, nous offrons une expérience utilisateur hautement personnalisée qui évolue au fil du temps. Cette approche permet de prendre des décisions plus rapides et plus éclairées et d'optimiser les relations avec les fournisseurs privilégiés. L'expertise d'IBM au niveau des catégories de dépenses mondiales favorise la réalisation d'économies sur les dépenses de l'entreprise grâce à des workflows intelligents.
- Passez de l'analogique au digital pour un approvisionnement plus fluide et plus adapté.
- Enrichissez les données pour l'analyse et les éclairages cognitifs afin de prendre des décisions plus éclairées.
- Elevez les capacités et les renseignements des talents en automatisant les activités de faible valeur.
Les avantages du sourcing stratégique
Stimulez la croissance des entreprises en exploitant de nouvelles sources de valeur d'approvisionnement.
Accélérez les performances en exploitant les renseignements sur les approvisionnements sous-utilisés.
Réalisez le retour sur investissement en trois mois maximum avec des coûts de démarrage peu élevés.¹
Services de sourcing et d'approvisionnement stratégiques
Recommandation pour les approvisionnements et transformation
Laissez les spécialistes d'IBM vous conseiller sur la façon de passer à un futur pleinement intégré et hautement automatisé, en tirant parti du Design Thinking et des solutions cognitives.
Du sourcing au paiement
Réduisez les coûts de gestion et relever les défis complexes des entreprises mondiales grâce à des opérations « source-to-pay » efficaces, axées sur les données. Améliorez l'expérience utilisateur, augmentez la conformité et obtenez de nouveaux éclairages avec les solutions cognitives.
Analyse des approvisionnements sous forme de service
Cette capacité cognitive combine enrichissement des données et analyse pour faire apparaître des opportunités telles que l'optimisation des petites dépenses, des catalogues et des conditions de règlement. Les spécialistes d'IBM recommandent des actions et des économies potentielles.
Étude de cas
IBM s'attaque à la transformation des approvisionnements
Avec des opérations dans plus de 170 pays et plus de 13 000 fournisseurs, l'approvisionnement a toujours été essentiel pour IBM. Cependant, des processus de longue durée et des données en silos, dans une organisation fortement matricielle, ont entraîné des perturbations au niveau des processus d'approvisionnement. IBM avait besoin d'une actualisation de ses capacités d'approvisionnement.
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Rencontrez les experts
Amit Sharma
Leader mondial, IBM Procurement Services
« Nous aidons à façonner le futur de l'approvisionnement. »
Moray Reid
Marketing & Alliances - Services d'approvisionnement IBM
« Pour assurer le succès, je vais analyser votre entreprise et vos objectifs et traduire le résultat en valeur et en réalisations. »
Graham Wright
Approvisionnement, finances et opérations - Services d'approvisionnement IBM
« Un changement phénoménal est en train de se produire dans le secteur des approvisionnements. Ce secteur n'est jamais à l'arrêt. »
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