C'est une période extraordinaire pour devenir un responsable des données.

Partout, les organisations parlent d'être orientées données. Elles savent que la rentabilité, l'efficacité et la fidélité des clients sont en jeu et que les données peuvent générer un avantage concurrentiel lorsqu'elles sont utilisées dans l'ensemble de l'organisation. Mais peu de personnes ont les compétences, la clairvoyance et l'influence nécessaires pour mettre une organisation entière sur la voie de la différenciation des données. C'est là que vous intervenez.

L'utilisation des données étant plus répandue que jamais dans les organisations, c'est un moment extraordinaire pour être responsable des données. Les décisions que vous prenez en tant que responsable des données sont au cœur de presque tous les besoins, projets et partenariats commerciaux, car votre prévoyance, votre détermination et votre créativité contribuent à créer de nouvelles méthodes de travail.

Mais comme vous le savez, l'utilisation stratégique des données peut être plus difficile qu'il n'y paraît. En tant que responsable des données, vous devez être intelligent, résistant et persuasif. Vous devez être prêt à prendre des risques, à tester et retester et à réessayer. C'est juste la réalité.

Pour mettre en place une entreprise orientée données, il ne suffit pas de choisir les bonnes technologies et d'espérer qu'elles soient adoptées. Il s'agit de convaincre d'autres décideurs que cette transformation vaut le temps et les ressources nécessaires pour atteindre leurs objectifs, puis de le prouver par des résultats. Et à travers tout cela, il est essentiel d'encourager la culture, les compétences et les collaborations appropriées.

Que faut-il faire pour être véritablement orienté données ?

Élaboré par des CDO, des responsables de données et des experts en données d'IBM et d'ailleurs, ce guide vous aide à élaborer une stratégie de données qui accélère la croissance du chiffre d'affaires, limite les risques et augmente le résultat net en améliorant l'efficacité des opérations. Voici quelques-unes des questions auxquelles nous apportons des réponses :

  • Comment faire pour créer une stratégie de données ?
  • Quelles sont les meilleures façons d'obtenir l'adhésion et de démontrer le succès ?
  • Quelle est la bonne architecture de données pour m'aider à réaliser ma stratégie ?

Nous sommes tous passionnés par les données et leur potentiel à changer l'entreprise en mieux. Commençons avec les données qui font la différence.

Concevoir votre 
stratégie de données

Six étapes pour bâtir une organisation orientée données, de l'idéation à l'exécution

Construire votre architecture de données

Donnez à vos employés un meilleur accès aux données.