Ressources

{Description wiki de la page de ressources produit avec liens en ligne : Description de la page à venir}

Découvrir

{Présentez brièvement, et de manière convaincante, l’élément "Découvrir" ici. Il doit toujours s’agir d’une démonstration de produit personnalisée (il peut également s’agir d’une vidéo de démonstration générale d’excellente qualité, tant qu'elle ne se trouve pas sur une autre page. N’UTILISEZ PAS d’anciennes vidéos. Si aucun élément n’est disponible, ignorez cette section.}

Planifier

{Une introduction facultative peut résumer les ressources de la section "Planifier". Focalisez-vous sur un avantage clair pour le client. Évitez les accroches marketing superficielles.}

{Titre de la ressource}

{La section "Planifier" doit contenir les informations essentielles dont les clients ont besoin avant de pouvoir commencer l’implémentation de la technologie produit spécifique.}

{Titre de la ressource}

{Ajoutez de la documentation de type Mise en route et les informations littérales nécessaires pour que le produit fonctionne avec les systèmes de l’entreprise.}

{Titre de la ressource}

{Incluez la configuration système requise, les architectures de référence, la documentation, la bibliothèque de codes ; vous pouvez également utiliser des webcasts ou des vidéos de démonstration destinées à la mise en route.}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque surtitre, incluez un libellé générique d’un ou deux mots décrivant le type de contenu, d’après les règles de capitalisation de la phrase, en mettant la première lettre en majuscule (par exemple, "Exigences", "Webcast", etc.).}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque titre, utilisez le titre de la ressource. Si le titre de la ressource est trop long ou n'est pas assez descriptif, rédigez un meilleur titre. Essayez le même format pour tous les titres des articles.}

{Titre de la ressource}

{Décrivez la ressource en termes des avantages qu’elle représente pour le client. Commencez par un verbe, pour maintenir un aspect actif ("Regarder", "Lire", "Explorer"). Le texte de chaque description doit faire la même longueur.}

{En-tête résumant les éléments de la liste} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource}
Approcher

{Une introduction facultative peut résumer les ressources de la section "Approcher". Focalisez-vous sur un avantage clair pour le client. Évitez les accroches marketing superficielles.}

{Titre de la ressource}

{Avec la section "Approcher", il s’agit d’interagir et d’accéder aux ressources pour déterminer l’approche adaptée à une organisation, en particulier avant l’implémentation.}

{Titre de la ressource}

{La section "Approcher" permet d’obtenir une assistance supplémentaire pendant la phase "Planifier". Les ressources comprennent IBM Garage, des guides de démarrage rapide et, le cas échéant, IBM Expert Labs.}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque surtitre, incluez un libellé générique d’un ou deux mots décrivant le type de contenu, d’après les règles de capitalisation de la phrase, en mettant la première lettre en majuscule (par exemple, "Guides", "Consultation", etc.).}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque titre, utilisez le titre de la ressource. S’il est trop long ou pas suffisamment clair, écrivez un titre plus explicite. Essayez d’adopter le même format pour les titres de tous les éléments de la section.}

{Titre de la ressource}

{Décrivez la ressource en termes des avantages qu’elle représente pour le client. Envisagez de commencer chaque description par un verbe pour maintenir un aspect actif ("Regarder", "Lire", "Explorer").}

{Titre de la ressource}

{Indiquez clairement le rapport de la ressource avec le produit abordé. Ajoutez plus de détails lorsque l'espace le permet. Assurez-vous que le texte de chaque description fasse la même longueur.}

{En-tête résumant les éléments de la liste} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource}
Mettre en pratique

{Une introduction facultative peut résumer les ressources de la section "Mettre en pratique". Focalisez-vous sur un avantage clair pour le client. Évitez les accroches marketing superficielles.}

{Titre de la ressource}

{Dans la section "Mettre en pratique", il s’agit d’utiliser le produit avant que le client ne l’utilise ou au moment où le client commencera à l’utiliser. Considérez cette section comme un guide technique pratique.}

{Titre de la ressource}

{Incluez des tutoriels de mise en pratique, des démonstrations, des présentations produit propres à une fonction, des cours liés aux produits proposés par les fournisseurs avec lesquels nous avons une relation.}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque surtitre, incluez un libellé générique d’un ou deux mots décrivant le type de contenu, d’après les règles de capitalisation de la phrase, en mettant la première lettre en majuscule (par exemple, "Découverte du produit", "Cours", "Démo", etc.).}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque titre, utilisez le titre de la ressource. S’il est trop long ou pas suffisamment clair, écrivez un titre plus explicite. Essayez d’adopter le même format pour les titres de tous les éléments de la section.}

{Titre de la ressource}

{Décrivez la ressource en termes des avantages qu’elle représente pour le client. Envisagez de commencer chaque description par un verbe pour maintenir un aspect actif ("Regarder", "Lire", "Explorer").}

{Titre de la ressource}

{Indiquez clairement le rapport de la ressource avec le produit abordé. Ajoutez plus de détails lorsque l'espace le permet. Assurez-vous que le texte de chaque description fasse la même longueur.}

{En-tête résumant les éléments de la liste} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource}
Explorer

{Une introduction facultative peut résumer les ressources de la section "Explorer". Focalisez-vous sur un avantage clair pour le client. Évitez les accroches marketing superficielles.}

{Titre de la ressource}

{La section "Explorer" permet aux clients d'explorer les avantages stratégiques des produits, de la famille de produits ou de l’univers de produits dans des rapports d’analystes, des livres blancs, des infographies, des webcasts, etc.}

{Titre de la ressource}

{La section "Explorer" peut être utile aux commerciaux qui souhaitent rediriger les prospects vers des informations plus détaillées sur le produit ou les tendances de son univers que celles que nous proposons dans la présentation générale et les sous-pages.}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque surtitre, incluez un libellé générique d’un ou deux mots décrivant le type de contenu, d’après les règles de capitalisation de la phrase, en mettant la première lettre en majuscule (par exemple, "Rapport d'analyste", "Livre blanc", "Infographie", etc.).}

{Titre de la ressource}

{Pour chaque titre, utilisez le titre de la ressource. S’il est trop long ou pas suffisamment clair, écrivez un titre plus explicite. Essayez d’adopter le même format pour les titres de tous les éléments de la section.}

{Titre de la ressource}

{Décrivez la ressource en termes des avantages qu’elle représente pour le client. Envisagez de commencer chaque description par un verbe pour maintenir un aspect actif ("Regarder", "Lire", "Explorer").}

{Titre de la ressource}

{Indiquez clairement le rapport de la ressource avec le produit abordé. Ajoutez plus de détails lorsque l'espace le permet. Assurez-vous que le texte de chaque description fasse la même longueur.}

{En-tête résumant les éléments de la liste} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource} {Description active pour une autre ressource}
Passez à l’étape suivante

{Utilisez le même langage et les mêmes appels à l’action que ceux qui apparaissent dans la section "Étapes suivantes" de la page de présentation. Soyez aussi précis que possible sur la valeur apportée par le ou les boutons d’appel à l’action. Par exemple : "Commencez votre essai gratuit d’IBM Watson Studio ou réservez une consultation avec un spécialiste IBM pour discuter de la façon dont cette plateforme peut répondre à vos besoins métier spécifiques."}

{Commencez votre essai gratuit} {Lire la fiche technique (614 Ko)}
Autres moyens d’information Documentation Partenaires Support Ressources Communauté
Notes de bas de page

{1 Titre du rapport, Éditeur, XX mois XXXX}