IBM M&A Accelerator

Révolutionne l'exécution des fusions-acquisitions pour l'ensemble du cycle de vie de l'opération — pipeline, diligence, intégration et cession

 

Trois collègues souriant et discutant d'idées tout en regardant un ordinateur portable dans un environnement de travail moderne

Mettre de l'ordre dans le chaos des fusions et acquisitions

Gérez vos données et vos activités de fusion et d'acquisition avec IBM M&A Accelerator au lieu d'utiliser des outils multiples et déconnectés et réduisez le chaos dans vos transactions.Cette solution leader sur le marché rassemble vos données et vos équipes M&A pour vous fournir une vue à 360 degrés et en temps réel de vos transactions — ce qui vous permet de vous concentrer sur la création de valeur et de réduire les distractions.

Une solution complète

Gestion du ciblage des prospects, de la stratégie d'exécution, de la planification, de la recherche de synergies et du suivi.

Une création de valeur plus rapide

Réduit le temps de création de valeur et améliore votre capacité à atteindre ou dépasser les objectifs fixés.

Des transactions plus rapides

Lie les sources de valeur aux étapes et aux informations clés de la transaction afin d'améliorer l'exécution.

Source d’information unique

Fournit une source d’information unique, en temps réel, pour toutes les parties prenantes.

Fonctionnalités

Interface personnalisée en fonction des rôles

Gérez et suivez en temps réel les étapes du plan de travail, les problèmes, les risques, les décisions clés et les initiatives de synergie.Personnalisez les pages d'accueil en fonction des rôles.

Ingénieur logiciel écrivant du code sur un ordinateur de bureau avec une configuration multi-écrans dans un environnement de bureau partagé

Expérience de reporting dynamique

Cela offre des rapports détaillés, des tableaux de bord avec des analyses sous-jacentes et des graphiques interactifs, des rapports modifiables, des instantanés et un assistant de rapport.

Femme cadre travaillant sur un ordinateur de bureau et affichant des données analytiques dans un environnement de bureau

Renseignements de surveillance améliorés

En combinant la vidéo et les solutions d’analyse, les données sont examinées pour détecter les menaces potentielles et consolidées dans des formats uniformes. Ces formats peuvent être enrichies par des méthodes cognitives, telles que la reconnaissance faciale.

Une responsable fait une présentation et pointe du doigt les données analytiques affichées sur un grand écran numérique

Cadre des exigences organisé

Gérez des modèles de transactions et organisez des listes de contrôle par type, par impératif stratégique, par zone géographique ou par d'autres facteurs. Cette approche génère un déploiement rapide et facile.

Ordinateur portable doté d'une interface futuriste affichant différents types de formulaires contenant des données analytiques

Gestion de projet collaborative

Gérez plusieurs projets, initiatives et transformations tout au long du processus de négociation, en utilisant la planification avancée des projets. Éliminez les tâches répétitives, les réunions de suivi interminables et la recherche de données.

Deux collègues discutant et tenant un ordinateur portable dans une usine

Flux de sécurité intelligent

Le modèle de permissions robuste, le SSO et l'authentification à deux facteurs permettent de capturer et de transmettre en toute sécurité les informations au bon membre de l'équipe sur PC ou sur mobile.

Gros plan d'une empreinte digitale lumineuse avec des lumières violettes et bleues vibrantes

Études de cas

Tour de télécommunications avec onde numérique illustrée en arrière-plan

Entreprise de télécommunications leader

La rationalisation du PMO réduit à une seule personne a permis d'éviter le recours à du personnel PMO externe. Cela a permis de réduire les risques et les synergies de l'opération, ce qui s'est traduit par une baisse significative des honoraires de conseil et une réduction du temps nécessaire à la réalisation des synergies.

Vue aérienne de champs labourés

Entreprise leader dans le secteur agroalimentaire

La consolidation d'un pipeline d'opérations au niveau mondial, ainsi que des critères d'opérations mesurables et similaires, ont permis à l'entreprise de bénéficier d'une large visibilité et d'encadrer la prise de décision. Ce processus s'est traduit par un gain de temps substantiel pour les responsables du développement des entreprises et pour les cadres.

Ressources

Rendu 3D d’une lettre « C » entortillée sur elle-même, dans des tons bleus et violets
Changer l’état d’esprit de la direction : zoom sur 2030

5 mesures qui aident les PDG à mieux mettre en œuvre leur stratégie, à obtenir des résultat et à mettre l’IA à l’échelle.

Lire l’étude PDG 2026
Illustration isométrique de points et d’un réseau entrelacé de voies
Guide du PDG sur l’automatisation informatique

Gagnez en clarté avec des jumeaux numériques basés sur l’IA générative qui modélisent les perturbations au niveau de l’entreprise. Augmentez le retour sur investissement (ROI) grâce à des analyses coût-valeur précises.

Lire le rapport
Rendu 3D d’un cercle emmêlé autour de lui-même en bleu et violet
L’entreprise en 2030 : conçue pour l’innovation perpétuelle

Découvrez nos cinq prédictions sur ce qui définira les entreprises les plus performantes en 2030, et les étapes que les dirigeants peuvent suivre pour obtenir un avantage axé sur l’IA.

Obtenir le rapport
Rendu 3D du chiffre cinq composé de blocs de différentes couleurs et formes
5 tendances pour 2026

Quelles sont les principales tendances commerciales et technologiques que tout dirigeant doit connaître en 2026 ? Comment les responsables peuvent-ils élaborer des stratégies qui s’adapteront, sans se briser, aux changements du paysage commercial ?

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