Conseil en stratégie du cloud

Une stratégie adaptée accélère votre parcours cloud et favorise la transition technologique des entreprises grâce à la transformation globale des systèmes informatiques, des ressources humaines et des modèles d’exploitation

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IBM acquiert Txture pour la migration et la modernisation vers le cloud hybride
IBM annonce l’acquisition de Txture GmbH, une société dont les solutions logicielles aident les entreprises à migrer, moderniser et optimiser leurs environnements de cloud hybride.
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Optimisez votre enterprise avec une stratégie de technologie cloud

Dans le paysage technologique dynamique d’aujourd’hui, une approche stratégique est essentielle. Les entreprises doivent optimiser l’agilité, l’innovation et la croissance tout en tenant compte des considérations ou des contraintes liées aux coûts, à la sécurité et au contrôle.

Les services de stratégie cloud d’IBM Consulting répondent à ces enjeux ainsi qu’à d’autres défis liés à l’adoption et à l’optimisation des technologies. Grâce à l’expertise d’IBM en matière de conception d’architecture cloud, une stratégie personnalisée intègre infrastructure cloud, stratégie de plateforme et sécurité. Cette stratégie atténue les risques en créant des pipelines efficaces sur des plateformes cloud résilientes et en rationalisant les processus de reprise. Elle intègre également les dernières capacités cloud natives, comme l’orchestration et l’automatisation en libre-service.

Une stratégie de cloud hybride transcende la technologie. Elle favorise l’adaptabilité et la collaboration pour stimuler les résultats. Grâce à une feuille de route claire, votre entreprise peut faire évoluer son infrastructure cloud et accélérer sa transformation numérique, apportant de la valeur ajoutée tout en atteignant ses objectifs métier.

Capacités
Alignement de l’IA sur l’activité et la technologie

Les entreprises peinent à transformer leurs ambitions en matière d’IA en résultats concrets en raison de stratégies mal alignées. IBM Consulting co-crée une feuille de route en IA générative, avec une stratégie de plateforme adaptée, le développement de MVP et des modèles agiles. Cette approche aligne les objectifs, s’appuie sur des techniques innovantes et génère une valeur mesurable et continue tout au long du parcours cloud.

Optimisation et gestion des dépenses liées au cloud

Grâce au FinOps et à la gestion technologique des activités, IBM Consulting aide ses clients à aligner leurs dépenses liées au cloud sur leurs objectifs métier fondamentaux en mettant en œuvre une approche à l’échelle de l’entreprise qui combine systèmes, culture et bonnes pratiques. Les entreprises acquièrent ainsi une meilleure compréhension des coûts d’exploitation liés au cloud, prennent des décisions plus éclairées et réalisent pleinement le potentiel de leurs investissements cloud. Elles bénéficient alors d’un meilleur contrôle budgétaire et d’un meilleur retour sur investissement.

Mettre en place un centre d’excellence pour optimiser les processus métier et IT

Nous appliquons des approches éprouvées telles que les centres d’excellence, en nous appuyant sur des analyses avancées, des benchmarks sectoriels et nos cadres de modèles opérationnels. Cette approche permet de structurer la prise de décision dans une logique d’exécution stratégique gouvernée, en garantissant l’alignement avec les objectifs et la production de résultats mesurables dans les opérations cloud.

Stratégie technologique d’entreprise

IBM Consulting aide ses clients à adopter l’innovation ouverte et permet aux entreprises de suivre le rythme des évolutions du cloud et des technologies, grâce à des cadres solides d’adoption de la valeur. Grâce à une architecture modulaire et à une co-création étroite, les entreprises peuvent lancer plus rapidement de nouveaux produits et fonctionnalités sur une infrastructure cloud évolutive, afin de répondre aux évolutions du marché.

Transformation du modèle d’exploitation

IBM Consulting aide les entreprises à gagner en agilité grâce à un modèle opérationnel pérenne qui favorise la transformation des talents, la rationalisation des processus et une collaboration renforcée entre les équipes. Notre cadre complet permet aux clients d’incuber, de tester et de déployer à l’échelle les capacités nécessaires pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise hybride basée sur le cloud.

Accélérez votre transformation grâce à des cadres de conseil

 

Nos cadres, tels que l'hybride par conception, ont fait leurs preuves pour aider les entreprises à accélérer leur transformation et leur innovation en toute sécurité, tout en générant de la valeur métier, en améliorant la productivité et en réduisant les coûts.

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James Stevenson

James est associé et responsable international de Cloud Advisory pour IBM. Il dispose de nombreuses années d’expérience dans l’accompagnement de transformations numériques, cloud et de portefeuilles technologiques orientées résultats métier.

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