Obtenir une valeur immédiate et réduire les coûts liés aux applications

Les applications au cœur de votre activité constituent un moyen rapide d'obtenir un retour sur investissement. Elles ont aussi tendance à être très complexes – et à risque. Pour gérer la complexité de votre portefeuille informatique, vous avez besoin d'une stratégie qui s'adapte à vos exigences métier, gère les risques, réponde aux préoccupations en matière de sécurité, et qui soit capable de gérer vos applications existantes. IBM est l'une des rares entreprises à pouvoir gérer chaque aspect de votre portefeuille, grâce à notre expérience en matière de matériel, nos investissements dans le cloud et nos logiciels intermédiaires ultra fiables. De plus, nos consultants possèdent une véritable expertise en termes de planification et d'exécution. En travaillant avec vous, nous pouvons développer une feuille de route orientée ROI qui transformera vos applications en un portefeuille cloud optimisé pour les économies de coûts.

Moderniser les applications rapidement et de façon transparente dans l'ensemble de votre environnement

Pour accroître votre ROI, vous aurez besoin d'un effet de levier qui ne pourra venir que des changements que vous apporterez à votre architecture. Aujourd'hui, cela implique généralement de conteneuriser des applications pour le déploiement sur site et multi-cloud. Idéalement, tout est basé sur un logiciel ouvert (type Linux ou Kubernetes) afin de ne pas dépendre d'un fournisseur, avec un plan de contrôle commun (Red Hat® OpenShift®) qui met les services à l'échelle, le cas échéant. En outre, nous recommandons généralement un environnement DevOps en libre-service pour CI/CD (comme UrbanCode), afin que votre équipe puisse minimiser la bureaucratie tout en restant conforme aux politiques internes. Nous avons l'habitude de travailler dans des secteurs hautement réglementés avec des exigences élevées en matière de disponibilité et de reprise après incident : la banque, la santé, les transports, l'énergie, l'industrie, etc. C'est l'une des raisons pour lesquelles 47 des entreprises du classement Fortune 50 nous font confiance pour leurs clouds¹.

Études de cas

American Airlines a optimisé son processus de changement de réservation en

18 semaines

avec une application basée sur des microservices qui offre plus de contrôle aux clients et réduit les appels.

Etihad Airways a co-créé un processus d'enregistrement Web en

15 semaines

du début à la fin. Il traite déjà 5 700 cartes d'embarquement par jour.

La Deutsche Bank a fait passer le délai du développement d'applications de bout en bout à

3 semaines

au lieu de 6 à 9 mois, en utilisant Red Hat OpenShift pour simplifier la collaboration DevOps.

Réduire les délais de commercialisation et atteindre la maturité numérique à l'aide de pratiques éprouvées

« Les dirigeants ne s'engageront pas sur trois ans sauf si vous pouvez créer de la valeur pendant cette période. En utilisant des pratiques agiles sur IBM Cloud, nous avons pu accélérer notre activité comme jamais auparavant », explique Takhliq Hanif, Directeur Architecture d'entreprise du groupe, Etihad Airways.²

IBM réunit des concepteurs, des développeurs et des acteurs informatiques pour créer et mettre à l'échelle de nouvelles idées rapidement, afin de générer un retour sur investissements grâce à une approche audacieuse que nous appelons IBM Garage. Cette approche est basée sur un ensemble de pratiques agiles éprouvées qui stimulent le changement de culture à grande échelle. Nous travaillons aux côtés de votre équipe pour mettre en œuvre un réel changement en deux à quatre semaines, en progressant petit à petit, régulièrement et de façon concrète pour que vous puissiez obtenir des résultats plus rapidement.

Selon Alan Webber d'IDC : « L'une des forces d'IBM est sa capacité à transformer l'innovation et les idées en valeur ».³ Fast Company vient de nommer IBM dans la catégorie « Entreprise la plus innovante » pour notre méthode Garage.⁴ Et Forrester a constaté que notre principe de Design Thinking permet de multiplier le ROI par trois.⁵

Pour aller plus loin

Transformez vos idées en valeur. Nous évaluerons votre situation, co-créerons avec votre équipe et identifierons la meilleure stratégie pour votre entreprise.