En matière de transformation, l’intelligence artificielle (IA), les datas, les plateformes, le cloud, les services... jouent un rôle essentiel pour se réinventer et améliorer la performance, la confiance et l’agilité.

Afin de nourrir votre réflexion sur la transformation digitale et l’optimisation des processus métiers, et vous aider à devenir une ‘entreprise apprenante’, des clients et experts IBM partagent leurs projets, expériences et points de vue.

Réussir le passage à l'échelle de l’IA

Passer de l'expérimentation à l'industrialisation de l'IA est aujourd'hui un enjeu majeur. Comment réussir cette étape essentielle à l'heure où l'innovation devient un besoin urgent pour toute entreprise ?

Découvrez le retour d’expérience de Bouygues Telecom et le point de vue d'IBM Services.

Supply Chain : Réussir dans l'e-commerce

Les pratiques d’achat en ligne, renforcées par la crise, sont aujourd’hui totalement ancrées dans les habitudes des consommateurs.

Sur ce marché en croissance, Geodis, acteur mondial de la logistique, a décidé de proposer de nouveaux services aux entreprises afin de les aider à réussir dans l'e-commerce et à satisfaire leurs clients.

Intégrer l’IA dans les opérations : le projet AIDA

La plateforme ouverte « Artificial Intelligence for Digital Automation » permet aux entreprises d'améliorer leur performance opérationnelle en intégrant l’IA dans l’automatisation de leurs processus quotidiens.

Découvrez ce bel exemple de co-innovation public-privé entre l’Université Paris-Saclay, IBM France et trois acteurs industriels : DecisionBrain, Softeam et STET.

A quoi ressemblera l’industrie du futur ?

Le maintien en condition opérationnelle des moyens de production, des flottes, des infrastructures..., la conformité et la gestion des exigences, la sécurité et l'efficacité des techniciens, ou encore la maintenance prédictive sont autant de défis majeurs que les entreprises doivent relever.

Pour vous y aider, découvrez les solutions d’IBM s’appuyant sur le cloud hybrid, l’IA, l’IoT ou encore la blockchain.

Tirer parti d’une transformation business pour repenser son SI

IT, Process, People sont trois leviers de la résilience des entreprises. Comment faut-il les actionner ? Quelles architecture et infrastructure choisir pour optimiser la performance du SI ? Comment simplifier le déploiement et la gestion des environnements SAP ? Comment accompagner les collaborateurs dans la transformation?

BDR Thermea France témoigne sur le sujet.

L’entreprise apprenante : le défi de l'essentiel

Plus de 70 décideurs ont été interrogés pour dresser le panorama des transformations à tous les niveaux de l’entreprise, dans un monde bouleversé par la crise. Tous font le même constat : les organisations ont été autant transformés en six mois qu’en six ans.

Ces dirigeants partagent dans cette étude différents leviers de relance concrets : optimiser les coûts sans renoncer à l’excellence de service, privilégier la coopétition, appuyer toute décision sur la data, industrialiser l’innovation pour ne pas être disrupté...