Les outils de localisation de processus vous permettent de faire le premier pas vers toute stratégie d'automatisation. Les outils aident les personnes non techniques à travailler dans tous les départements pour voir un paysage de processus.
Des processus inefficaces coûtent du temps et de l'argent. Goulots d'étranglement, complexités et manque de compréhension vous empêchent de voir les opportunités d'amélioration des processus qui s'offrent à vous. La modélisation des processus permet d'obtenir une meilleure visibilité des opérations métier, afin de générer des efficiences à grande échelle. Quelle est votre maturité en termes de mappage de processus ?
Engagez des spécialistes de la question trans-organisationnelle pour documenter et concevoir des processus plus efficaces.
Analysez les processus existants afin d'identifier rapidement et facilement les domaines à améliorer.
Stockez vos mappes de processus dans un outil commun afin de disposer d'un enregistrement à jour de vos opérations métier.
Découvrez les meilleures pratiques pour créer une carte de processus afin de faire avancer votre entreprise sur notre page IBM Cloud® Learn Hub.
Découvrez les différences entre l'exploration de processus, la modélisation de processus et la localisation de processus.
Découvrez le BPM et comment il peut vous aider à optimiser et automatiser en continu vos processus métier pour améliorer votre efficacité.
Découvrez ce qu'est un flux de travaux et comment les entreprises peuvent optimiser leur efficience grâce à l'utilisation des systèmes BPM et de l'automatisation.
Découvrez ce qu'est l' analyse des processus technique (BPA) et les types, méthodes et étapes que les petites et moyennes entreprises (PME) doivent prendre en compte.
Découvrez l'exploration des processus, une méthode qui consiste à appliquer des algorithmes spécialisés aux données des journaux d'événements pour identifier les tendances, les modèles et les détails du déroulement d'un processus.