Cartographie des processus
Fini les pense-bêtes : visualisez et ayez une meilleure compréhension de vos processus
Fini les pense-bêtes : visualisez et ayez une meilleure compréhension de vos processus
La cartographie des processus ou process mapping en anglais est la première étape d'une stratégie d'automatisation. Il permet aux employés non techniques de travailler dans les différents services de l'entreprise en ayant un aperçu de l'intégralité de ses processus.
Des processus inefficaces vous coûtent du temps et de l'argent. Les goulots d'étranglement, la complexité et le manque de compréhension vous empêchent de voir les opportunités d'amélioration des processus qui s'offrent à vous. La modélisation de processus vous permet d'obtenir une meilleure visibilité sur vos opérations métier, en vous aidant à gagner en efficacité à grande échelle. Quelle est votre maturité en termes de process mapping ?
Impliquez des experts de domaine inter-organisationnels pour documenter vos processus et en concevoir de nouveaux.
Analysez rapidement et facilement vos processus existants pour identifier les domaines d'amélioration.
Stockez vos cartes de processus dans un outil commun afin de disposer d'un enregistrement à jour de vos opérations métier.
Pour connaître les étapes à suivre, répondez à ces questions sur vos processus existants.
« Si vous utilisez Visio pour modéliser vos processus, rendez-vous service et passez à Blueworks Live. Vous ne le regretterez pas. Vous pouvez modéliser vos processus rapidement, les partager facilement et cartographier vos décisions de façon précise. »— Évaluateur G2 Crowd
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Collaborez pour améliorer vos processus métier.