3 acciones para potenciar el impacto de su IA agéntica

Las herramientas de IA, como los copilotos, los asistentes y los agentes, prometen revolucionar la productividad, pero muchas organizaciones se enfrentan a una paradoja preocupante. En lugar de simplificar los flujos de trabajo, la IA mal implementada puede atascar a los equipos, planteando retos para los líderes empresariales encargados de transformar los procesos y obtener beneficios.

Para los CIO, este es un momento crucial. La próxima evolución de la IA (agentes autónomos y basados en resultados) tiene el potencial de romper esta paradoja. Estos sistemas pueden ejecutar tareas complejas, desbloquear nuevas eficiencias y ofrecer un valor empresarial transformador. El éxito requiere algo más que adoptar tecnología; exige intencionalidad, alineando la IA con los flujos de trabajo, los datos y los objetivos estratégicos.

A medida que la IA evoluciona de una iniciativa de tecnológica a una oportunidad para toda la empresa, los CIO deben liderar el cambio y garantizar que se aplique la IA adecuada a los retos adecuados.