¿Qué significan los flujos de trabajo inteligentes para la cadena de suministro?

Los flujos de trabajo inteligentes aumentan la eficiencia del proceso para dotar a la cadena de suministro de mayor agilidad, transparencia y capacidad de respuesta tanto para los empleados como para los clientes. Los flujos de trabajo inteligentes mejoran el rendimiento de la cadena de suministro mediante la integración estratégica de metodologías probadas de transformación de procesos de negocio y tecnologías emergentes, como la analítica avanzada, la IA y blockchain. Con los flujos de trabajo inteligentes y las mejoras de proceso adecuadas, puede aprender más de los datos de la cadena de suministro para mitigar de forma proactiva las disrupciones, simplificar la forma de contratar y retener a los profesionales de la cadena de suministro, dar a los equipos las herramientas para centrarse en tareas de mayor valor y alcanzar los objetivos de negocio con más eficiencia.

Desarrolle los procesos de la cadena de suministro

Las organizaciones que continuamente refinan sus procesos implementando soluciones de mejora de procesos de negocio generan mejores resultados de negocio, incluso en tiempos de cambio. IBM puede ayudarle a desarrollar los procesos de la cadena de suministro a través de flujos de trabajo inteligentes para reducir los silos operativos, responder a las disrupciones del mercado, mitigar el riesgo y mantener la continuidad del negocio. A través de mejoras en el proceso, algunos clientes de IBM han logrado reducir los costes de inventario en un 50%. Los expertos de IBM cuentan con una amplia experiencia en el sector y dominio y aplican una metodología probada de creación conjunta, llamada IBM Garage, para mejorar las interacciones entre el personal, los datos y los procesos en la planificación de la cadena de suministro, el aprovisionamiento, la fabricación y la tramitación.

Un montacargas levantando un contenedor junto a una pila alta de contenedores

Descubra por qué los clientes eligen IBM

Chemonics

IBM y Chemonics entregan 742,6 millones de dólares en productos destinados a salvar vidas mediante la creación de una cadena de suministro más inteligente.

Kraft Heinz

En IBM Garage, Kraft Heinz e IBM desarrollan soluciones que conectan los productos con los consumidores, utilizando flujos de trabajo inteligentes.

BASF

BASF incrementa la visibilidad sobre la cadena de suministro y mejora la supervisión y optimización de su portfolio con tecnología de cloud cognitivo.

Cree una cadena de suministro más resiliente

Estudio de Forrester: Reinventando los flujos de trabajo

Descubra cómo generar un mayor impacto de negocio implementando soluciones de mejora de procesos de negocio.

Gestión ante disrupciones

Descubra cómo la cadena de suministro se puede preparar mejor para abordar las disrupciones.

Pasar a la acción

Céntrese en estas tres formas de conseguir una cadena de suministro más resiliente ante las disrupciones.

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