Conozca 10 formas de transformar radicalmente su función de RR. HH.

Visión general

Los líderes de negocio actuales deben centrarse en lo que más importa: sus empleados. IBM ayuda a las organizaciones a humanizarse intrínsecamente, además de aplicar IA y automatización a los recursos humanos para generar valor inmediato. Juntos, podemos transformar la gestión del talento para ofrecer experiencias intencionales y fomentar una cultura de aprendizaje continuo.

Personas en círculos conectados por líneas
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Vea el vídeo (1:00): Los líderes de negocio están generando resiliencia mediante la preparación de su fuerza laboral para el futuro.

Beneficios

Mejorar el compromiso de los empleados

Mejore la puntuación de Net Promoter Score® personalizando y añadiendo funcionalidades de autoservicio a los recursos humanos de la empresa.

Agilizar el reciclaje formativo de su fuerza de trabajo

Desarrolle habilidades con flujos de trabajo inteligentes y plataformas de recursos humanos adaptables. Cree una cultura de aprendizaje continuo.

Reimaginar la transformación de los recursos humanos

Reduzca las operaciones de RR. HH. con un modelo operativo digital dinámico, diseñado en torno a la experiencia del empleado.

Adquisición de talentos

Eleve la adquisición de talentos para ampliar su ventaja competitiva. Transforme las experiencias tanto para los candidatos como para los gestores de contratación mediante la adopción de procesos configurables y controlados por datos y mejore la capacidad de sus equipos con tecnología que les permita crear momentos de impacto. Genere valor más allá de la eficiencia típica de adquisición de talentos con una solución adaptable e inteligente basada en datos.

Desarrollo de talentos

Cree resiliencia centrando su estrategia de fuerza laboral en las habilidades y adquiriendo nuevas habilidades según sea necesario para responder rápidamente a las cambiantes necesidades de la empresa. IBM puede ayudar a reducir la dependencia de las aulas, a realizar un seguimiento de la progresión de las habilidades y reducir el tiempo para ser competitivos. Cubra proactivamente la carencia de habilidades y ofrezca experiencias de aprendizaje digital personalizadas en los puntos necesarios para los empleados que están integrados en el flujo de trabajo.

Transformación de los recursos humanos

Transforme su fuerza laboral y cree una estrategia de recursos humanos atrevida. Impulse un cambio de lo analógico a lo digital y reinvente herramientas y procesos en el camino hacia un futuro cognitivo. Atraiga a los mejores talentos y reténgalos como empleados comprometidos que se centran en sus clientes y ayudan a su organización. Cree agilidad y prepare a su organización para el futuro, al mismo tiempo que reduce los costes y realiza la transición hacia un modelo operativo dinámico.

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