Descubra por qué IBM aparece como líder en la evaluación PEAK Matrix® de Everest Group de 2020 sobre proveedores de servicios de externalización de aprovisionamiento

Visión general

Transforme las operaciones de aprovisionamiento

Desde el suministro de proveedores hasta las cuentas por pagar, IBM ayuda a transformar su organización de aprovisionamiento con procesos mejorados para multiplicar el valor exponencial. Los consultores de aprovisionamiento de IBM colaboran con los clientes para crear flujos de trabajo inteligentes que combinen la experiencia de su equipo de aprovisionamiento, tecnologías exponenciales como la IA y la automatización y fuentes de datos internas y externas, todo en el cloud híbrido. Al crear flujos de trabajo integrales de aprovisionamiento más inteligentes, puede dotar a los empleados de información útil y potente para realizar un trabajo de mayor valor y transformar la estrategia de aprovisionamiento.

Un hombre mirando por la ventana de la oficina

Visión general de IBM Procurement Services (1:51)

Ventajas

Reduzca los costes operativos

Reimagine la función de aprovisionamiento con flujos de trabajo inteligentes que hiperautomaticen, integren la agilidad y aprovechen las tecnologías exponenciales, incluida la IA, la analítica de datos y la automatización, para aumentar la eficacia, el ahorro de costes y la resiliencia.

Incremente el ahorro en gastos

Aproveche los datos de la empresa y de la red de proveedores para proporcionar información sin sesgos que aumente la flexibilidad y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro y facilite los cambios en tiempo real para negociar precios óptimos.

Mejore la satisfacción de las partes implicadas

Ocúpese de la responsabilidad,
la sostenibilidad y la diversidad de proveedores de la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de los clientes y socios, mejorar las relaciones con los proveedores y acelerar la generación de valor con el uso de herramientas y tecnologías innovadoras y de suministro estratégico.

Servicios de externalización y consultoría de aprovisionamiento

Testimonio

Recursos

Trabajar desde casa es resiliente, ¿pero es sostenible en términos de contratación?

Matthew Bounds, IBM Senior Partner Procurement Services, describe la importancia de la resiliencia de los procesos y los empleados, que acelera la transformación digital y los modelos operativos digitales, y genera confianza de forma virtual para evitar la disrupción en el aprovisionamiento.

Source to pay 2020: La nueva normalidad

Graham Wright, IBM Senior Partner Finance and Operations, comparte su punto de vista sobre lo que pueden hacer los profesionales de la gestión de la cadena de suministro y el aprovisionamiento global para afrontar el desafío de la COVID-19.

Cuatro pasos para crear una cadena de suministro más transparente y resiliente a través de la gestión de riesgos

Los expertos en la cadena de suministro de IBM debaten sobre cómo desarrollar una estrategia integral de gestión de riesgos utilizando tecnologías de gestión de datos que supervisan la cadena de suministro, miden los riesgos, crean visibilidad y mejoran la resiliencia.