Representación de los IBMers panasiáticos

IBM se compromete a fomentar un entorno de apoyo e inclusivo en el que los talentos asiáticos puedan prosperar y ser ellos mismos de manera genuina

"Estoy democratizando la IA contribuyendo a que adopte mejor la diversidad de lenguas y culturas humanas, incluida la mía".

Christina Altomare
Responsable mundial de Marketing, IBM

Características

Escuche el episodio del podcast Be Equal: Panasiático, ¿cómo se llama?

Varun comparte su experiencia como IBMer asiático-americano de origen indio

Shue-Jane Thompson comparte 3 lecciones para convertirse en un gran líder

IBM se enorgullece de unirse al Plan de Acción de 5 Puntos de Ascend, apoyando a las comunidades vulnerables junto a los líderes empresariales asiáticos y de las islas del Pacífico

IBM India crea una comunidad de IA con startups

Conozca a los innovadores panasiáticos de IBM, como Leo Esaki, que ganó el Premio Nobel de Física en 1973

Números

54 %

de los inmigrantes asiáticos de 25 años o más tienen un título universitario o superior

24 M

de personas en EE. UU. tienen herencia asiática total o parcial

13 %

del personal de EE. UU. es de origen asiático, pero solo ocupa el 6 % de los puestos ejecutivos

Pew Research Center

Comunidad

Conozca a los miembros de la comunidad panasiática que abren camino en IBM

Kristie Curameng Bradford, filipino-americana de segunda generación, habla de su pasión por servir a la comunidad

Asociaciones

Estamos formando equipo con organizaciones externas dedicadas a marcar la diferencia, aprovechando la investigación y ofreciendo recursos a nuestros empleados

Leadership Education for Asian Pacifics (LEAP)

Ascend

Asian American Business Development Center

Perspectivas

IBM e IBMers se solidarizan con la comunidad panasiática y piden un cambio para garantizar la igualdad

Reciclaje profesional en China

Los líderes chinos utilizan las competencias en el lugar de trabajo para redefinir los negocios y los sectores

Mejora de habilidades en la India

La enseñanza superior desempeña un papel clave para colmar la creciente brecha de habilidades entre sectores

Recursos

Aprenda de las organizaciones establecidas cómo implicarse y pasar a la acción

IBM SkillsBuild

Un programa educativo gratuito centrado en las comunidades con escasa representación en la tecnología

Informe del IBV: La inclusión de los asiático-americanos en el lugar de trabajo

Los profesionales asiático-americanos informan sobre los obstáculos a los que se enfrentan en el trabajo

Trabajadores asiático-americanos: resultados diversos y retos ocultos

Un informe ejecutivo de McKinsey and Co. sobre los retos ocultos a los que se enfrentan a menudo los asiático-americanos en el trabajo

Investigación sobre la equidad en la comunidad asiática y de las islas del Pacífico de Ascend

Promoción de la equidad para la comunidad asiática y de las islas del Pacífico en el sector empresarial y fuera de él

Programa IBM Tech Re-Entry (India)

"Lo que realmente le impide caer en un hábito es el aprendizaje constante, y trabajar aquí me lo ha demostrado con nuevos y emocionantes retos"

Renjith V P Especialista en contenidos

Momentos cruciales

1971

Primer ejecutivo asiático en IBM, Robert Howell (Boca Ratón).

2011

IBM es el empleador preferido por los estudiantes de ingeniería de la India (encuesta de Firstnaukri.com) y de Singapur (encuesta de Penn Olson).

Abogue por la diversidad

Cada uno de nosotros es una compleja combinación de características diversas. Obtenga más información sobre otras comunidades y acoja todos los aspectos de la identidad.

Negro

DiversAbility

Hispanos

Indígenas

LGBTQ+

Veteranos

Mujeres