库存可用量安全系数

按交货方法承诺库存

可以为与项目、项目的分类属性值、供应类型、节点类型或项目节点定义关联的交货方法定义安全系数。 Sterling Order Management System 使用以下逻辑来计算可用性:

Supply - demand - (safety factor for delivery method) = availability

If safety factor is not defined for an item's delivery method and inventory is requested for
the delivery method, the safety factor for the item, classification attribute 
value of the item, supply type, node type, or item node definition is used.
If safety factors are defined for multiple delivery methods for an item and inventory 
is requested for multiple delivery methods, the maximum 
safety factor defined for a delivery method is used.  

例如，如果为项目以及该项目的发货交货方法定义了现有安全系数，但没有 为项目的提货交货方法定义该安全系数，那么在为发货交货方法请求库存时， 会考虑将与发货交货方法关联的项目用于计算库存可用量。 但是，在为提货交货方法请求库存时，会考 虑项目的现有安全系数。

在示例中，如果为项目的发货交货和提货交货方法均定义了安全系数，其中 发货交货方法的安全系数为 5，提货交货的安全系数为 10，那么在为两种交货 方法请求库存时，会考虑将提货交货方法用于计算库存可用量，因为其包含最 大安全系数。

承诺现有库存

在店铺 库存可用量场景中（其中库存可用量在在线消费者和店内客户之间共享），由 于错位项目、购物车中的项目或保留项目，产品的实际库存可用量可能不是随 时都准确。 此场景可能导致向在线消费者过度承诺。

使用库存可用量安全系数，店 铺可以定义要从对于在线消费者可视的库存可用量中排除的库存的数量或百分比。

承诺未来库存

未 来库存是预期会到达供应商处但尚未在场的供应。 采购订单生成的未来库存可供企业用于针对新订单 和现有订单进行承诺。 但在某些情况下，并非所有未来库存都被视为可靠。 例如，如果企业向其供应商之一下采购订 单，那么该订单可能会延期交货。 因此，企业可能希望考虑仅将采购订单创建的未来供 应的 40% 用于订单承诺。 如果供应已发货并在途，那么企业可以更加确信会及时收到供 应。 因此，企业可以放心承诺最多 95% 的在途供应。

Sterling Order Management System 提供此灵活性。 每个企业可以定义可用于承诺需求的各供应类型的百分比。

计划外库存

计划外 库存是假设根据项目的订货至交货的时间可用的库存。 例如，如果针对订货至交货的时间为 10 天的 10 个数量的 item1 存在订单查询，那么现有库存中仅有 7 个数量的 item1。 在考虑计划外库存时，可以针 对以下库存调度订单：

现有库存 = 7 个数量的当前日期的可用库存量

计划外库存 = 3 个数量的当前日期 + 10 天（订货至交货的时间）的可用库存量