比較分析小組件

「重新訂購層次設定的比較」視窗

「比較」標籤顯示現行「主機系統」設定的效能與 MRO IO 建議的比較。 可以對目前正在顯示的項目或網格上所有已標記的項目執行此計算。

表格有五個值直欄:

年化歷程實際值 是過去兩年實際歷程使用情形中的資料年平均值。

現行記錄器層次 (年度投射) 是基於現行主機系統庫存層次之特性清單的期望值。

建議 基於年度預測。 根據 MRO IO 建議的庫存水準，它是特性清單的期望值。

差異 是每一列現行值與建議值之間的差異。

變更 是以百分比表示的差異。

會計算並呈現「現行」和「建議」層次中的差異和變更。

顯示的資料是唯讀的，並呈現用於觀察及分析。

| 列 | 定義 | 已年化 | 現行 | 建議 | | | | | | 安全庫存值 | 安全庫存值 | 未給定值 | 根據現行重新訂購層次 | 根據建議的重新訂購層次 | | 庫存值 | 根據現有平均庫存值 | 根據現行重新訂購層次 | 根據建議的重新訂購層次 |
| 人員更換 | 測量公司在特定期間內能夠取代庫存的次數 | 根據過去幾年的使用情形及現有庫存的平均值 | 根據預測每年使用情形及現行重新訂購層次的現行平均庫存層次 | 根據預測每年使用情形及建議重新訂購層次的建議平均庫存層次 | | 服務水準 | 符合需求的預期機率 | 去年準時發出百分比 | 基於現行重新訂購水準 | 基於建議的重新訂購水準 | | 年度訂單 | 預期一年內的採購訂單數目 | 去年實際採購訂單計數 | 基於現行重新訂購水準的預期訂單數目 | 基於建議的重新訂購水準的預期訂單數目 | | 年度持有成本 | 一年以上持有庫存的成本 | 根據現有平均庫存 | 根據現行重新訂購層次的平均庫存 | 根據建議重新訂購層次的平均庫存 | | 年度補貨成本 | 一年內購買庫存的成本 | 過去幾年已採購訂單計數的補貨成本 | 現行重新訂購層次的預期訂單數目的補貨成本 | 建議重新訂購層次的預期訂單數目的補貨成本 | | 年度缺貨成本 | 全年可能的缺貨成本 | 無值 | 根據現行重新訂購層次 | | 根據建議的重新訂購層次 | | 年度成本總計 | 庫存層次所有年度缺貨成本的加總成本 | 無值給定 | 持有成本 + 補貨成本 + 現行庫存層次的年度缺貨成本 | 持有成本 + 補貨成本 + 建議庫存水準的年度缺貨成本 | | 每年發貨 | 過去 2 年的實際發貨計數 | 過去 2 年的平均實際發貨數 | 沒有給定值 | 沒有給定值 | 每年的轉移數 | 過去 2 年的平均實際轉運數 | 沒有給定值 | 沒有給定值 | | 消費值 | 過去 2 年的平均實際發貨值 | 沒有給定值 | 沒有給定值 | 過去 2 年的平均實際發貨值 | 沒有給定值 | 沒有給定值 |