재고 세그먼트

공급망 관리에서는 다양한 채널, 브랜드, 고객 계층에 걸쳐 주문 처리를 처리할 수 있습니다. 동일한 재고 풀을 사용하여 여러 채널에서 주문을 처리하는 경우 우선 순위가 충족되거나 주문 처리 순서가 발생하도록 보장할 수 없습니다. Sterling Intelligent Promising 인벤토리를 논리적으로 분리할 수 있는 인벤토리 세그먼트 기능을 제공합니다. 결과적으로 각 세그먼트에 대한 주문 처리 워크플로우를 분리할 수 있습니다.

이 주문 처리 전략을 사용하면 각 세그먼트를 주문 처리할 재고 품목의 정확한 수량을 구성할 적절한 시기를 계획할 수 있습니다. 주문 처리 수익성이 개선되고 주문이 성공적으로 관리됩니다.

분류

재고 세분화 프로세스를 사용하여 고객을 여러 풀로 나누고 해당 풀에 재고 수량을 할당할 수 있습니다. 세그먼트는 다음 필드에 의해 정의됩니다:

분류 유형: 세그먼트와 연관된 카테고리입니다.
세그먼트 값: 특정 세그먼트의 이름입니다.

예를 들어 다음과 같이 인벤토리를 세분화할 수 있습니다:

표 1. 샘플 재고 세그먼트
분류 유형	세그먼트 값
고객 계층	`골드`, `플래티넘`, `다이아몬드`
브랜드	`IBM OMS`
채널	`이커머스`, `워크인`, `타사`

세그먼트를 정의하려면 UI 또는 세그먼트 만들기 API를 사용합니다. 자세한 내용은 세그먼트 구성을 참조하세요.

다음으로 요청에 세그먼트 유형과 세그먼트를 포함하면 필요한 세그먼트에 공급과 수요를 명시적으로 할당할 수 있습니다.

채널에 대해 1개 수량으로 공급량을 조정하는 샘플입니다: 이커머스 세그먼트

{
"supplies": [{
"itemId": "SKU1024", "shipNode": "Matrix-Store-001", "type": "ONHAND","eta": "1900-01-01T00:00:00Z", "shipByDate": "2500-01-01T00:00:00Z",
"segmentType": "Channel","segment": "E-commerce",
"changedQuantity": 1,
}]
}

인벤토리가 특정 세그먼트에 할당되면 해당 세그먼트에서 인벤토리에 액세스할 수 있습니다. 다른 세그먼트는 인벤토리에 액세스할 수 없습니다. 예를 들어 segment1 대한 가용성을 쿼리하는 경우 segment1 속한 공급 및 수요만 계산에 고려됩니다.

계약 요구 사항을 충족하기 위해 재고를 적절히 할당하려면 각 세그먼트에 대한 재고 계획을 수립해야 합니다. 계획에는 할당할 재고 수량과 할당 시기가 포함되어야 합니다. 비즈니스 할당 계획을 사용하면 반복적인 접근 방식을 통해 세그먼트별 예상 재고 분포를 미세 조정하고 재고 보유 비용을 절감할 수 있습니다.

참고: 비즈니스의 세그먼트 수에 균형을 맞추는 것이 좋습니다. 세그먼트를 너무 많이 생성하면 재고의 복잡성과 제어가 증가하고 주문 처리 효율성이 저하될 수 있습니다.

세그먼트는 인벤토리의 논리적 풀이며, ' Sterling Intelligent Promising 세그먼트의 세그먼트화된 카테고리와 세그먼트화되지 않은 카테고리를 모두 지원합니다.

세그먼트된 재고

비즈니스에서 재정적 또는 계약상의 목표를 달성해야 할 때마다 재고를 세분화하여 작업을 간소화할 수 있습니다. 이를 "링 펜싱"이라고도 합니다. 이러한 각 목표에 대한 전용 세그먼트를 만들어 우선순위가 높은 목표에 할당할 수 있습니다.

분류되지 않은 재고

기본적으로 세분화되지 않은 재고는 공급 및 수요와 같은 재고 레코드에 세그먼트 정의를 할당하지 않은 경우입니다. 명시적으로 정의된 세그먼트가 없는 재고 공급 및 수요는 세그먼트가 없는 재고로 간주됩니다. 예를 들어 세그먼트 유형과 세그먼트 값이 모두 비어 있거나 정의되지 않은 경우입니다. 세그먼트화되지 않은 인벤토리는 특별한 유형의 세그먼트이며 ' Sterling Intelligent Promising'에서 즉시 지원됩니다. 이러한 유형의 세그먼트는 구성할 필요가 없습니다. 세분화되지 않은 인벤토리는 대부분 모든 채널 또는 비즈니스에서 일반 또는 공유 인벤토리 풀에 사용됩니다.

다음은 세분화되지 않은 일상적인 인벤토리 사용 사례 중 일부입니다:

보급품 도착:
주문 처리 위치에 새 공급품이 도착하면 창고 관리자는 새 수량을 분할되지 않은 풀에 할당합니다. 이 인벤토리를 소비하는 대상과 소비 방식이 불분명합니다. 나중에 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 세분화되지 않은 인벤토리를 세분화된 인벤토리로 변환할 수 있습니다.
공유 또는 할당되지 않은 인벤토리 풀:
명시적인 인벤토리 풀이 필요하지 않은 경우, 세분화되지 않은 인벤토리를 채널 간 공유 인벤토리로 사용할 수 있습니다.
공급 동기화:
재고 관리자는 매일 또는 매주 재고 계산을 완료합니다. 세그먼트는 재고를 논리적으로 분리하는 것이므로 세그먼트가 분리되지 않은 세그먼트에 대해 재고 수량을 기록하여 프로세스를 간소화합니다. 이후 단계에서는 별도의 프로세스를 사용하여 세그먼트 간에 인벤토리를 배포할 수 있습니다. 이는 외부 로직 또는 세그먼트 할당 계획을 사용하여 지원됩니다. 자세한 내용은 세그먼트 할당 계획을 참조하세요.

주문 처리 노드에서 동일한 품목의 논리적 분리를 보여주기 위해 다음 인벤토리 스냅샷을 고려합니다:

세그먼트	재고 유무
BrandStore	100개 항목
StoreFront	50개 항목
웨어하우스	50개 항목
세그먼트화되지 않음	200개 항목

선반 공간에 저장할 수 있는 총 재고는 ' 100 + 50 + 50 + 200 = 400 입니다. 그러나 세그먼트별로 재고 가용성을 조회하는 동안 재고 수는 정의된 재고 가용성 값으로 제한됩니다. 이 시나리오에서 세분화되지 않은 세그먼트의 최대 판매 가능 수량은 200개이고 StoreFront 최대 판매 가능 수량은 50개입니다.

세분화되지 않은 세그먼트의 재고 가용성은 200개 품목으로 제한됩니다.

인벤토리 세그먼트의 기능에 대해 알아보려면 이 동영상을 시청하세요.