在庫セグメント

サプライチェーンマネジメントでは、さまざまなチャネル、ブランド、顧客層にまたがるフルフィルメントを扱うことができる。同じ在庫プールを使用してチャネル間で注文を満たす場合、優先順位が満たされているか、またはフルフィルメント順序が発生することを保証することはできません。 Sterling Intelligent Promising、在庫を論理的に区切ることができる在庫セグメント機能を提供する。その結果、セグメントごとにフルフィルメントのワークフローを切り分けることができる。

このフルフィルメント戦略を使うことで、各セグメントを満たすために正確な量の在庫品を整理する適切な時期を計画することができる。フルフィルメントの収益性は改善され、注文はうまく管理される。

セグメンテーション

在庫セグメンテーションプロセスを使用して、顧客を異なるプールに分け、そのプールに在庫数量を割り当てることができます。セグメントは以下のフィールドで定義される：

セグメント・タイプ: セグメントに関連付けられているカテゴリー。
セグメント値: 特定のセグメントの名前。

例えば、在庫を次のように区分することができる：

表 1. サンプル在庫セグメント
セグメント・タイプ	セグメント値
顧客層	`ゴールド`、`プラチナ`、`ダイヤモンド`
商標	`IBMOMS`
チャネル	`Eコマース`、 `ウォークイン`、 `サードパーティ`

セグメントを定義するには、UI またはCreate segmentsAPI を使用します。詳しくはセグメントの設定を参照。

次に、セグメントタイプとセグメントをリクエストに含めることで、必要なセグメントに需給を明示的に割り当てることができます。

チャネル向け1数量供給調整サンプル：電子商取引セグメント

{
"supplies": [{
"itemId": "SKU1024", "shipNode": "Matrix-Store-001", "type": "ONHAND","eta": "1900-01-01T00:00:00Z", "shipByDate": "2500-01-01T00:00:00Z",
"segmentType": "Channel","segment": "E-commerce",
"changedQuantity": 1,
}]
}

在庫が特定のセグメントに割り当てられると、そのセグメントから在庫にアクセスできるようになる。その他のセグメントは在庫にアクセスできない。例えば、segment1の稼働率を問い合わせる場合、segment1に属する供給と需要のみが計算の対象となる。

契約上の要件を満たすために適切な在庫配分を行うには、セグメントごとに在庫計画を策定する必要がある。この計画には、在庫を配分する数量と、配分が行われる時期が含まれていなければならない。事業配分計画では、反復的なアプローチにより、セグメントごとに予想される在庫配分を微調整し、在庫保有コストを削減する。

注：事業のセグメント数のバランスをとること。あまりにも多くのセグメントを作成すると、在庫の複雑さと管理が増し、フルフィルメントの効率が低下する可能性がある。

セグメントとは在庫の論理的なプールであり、「Sterling Intelligent Promisingセグメント化されたカテゴリーとセグメント化されていないカテゴリーの両方をサポートしている。

セグメント化された在庫

ビジネスにおいて財務上あるいは契約上の目標を達成することが求められる場合、その努力を簡略化するために、在庫をセグメント化することができる。これは「リングフェンシング」とも呼ばれる。これらの目標ごとに専用のセグメントを作り、優先順位を高くすることができる。

セグメント化されていない在庫

デフォルトでは、セグメント化されていない在庫は、需要と供給のようなセグメント定義を在庫レコードに割り当てていない場合です。明示的に定義されたセグメントを持たない在庫需給は、セグメント化されていない在庫とみなされる。例えば、セグメントタイプとセグメント値の両方が空または未定義の場合。セグメント化されていない在庫は、セグメントの特別なタイプであり、'Sterling Intelligent Promising ですぐにサポートされる。このタイプのセグメントを設定する必要はない。セグメント化されていない在庫は、ほとんどの場合、あらゆるチャネルやビジネスにわたる在庫の一般的または共有プールによって使用されます。

これらは、セグメント化されていない在庫の日常的な使用例である：

供給到着：
新しい供給品がフルフィルメント・ロケーションに到着すると、倉庫管理者は新しい数量をセグメント化されていないプールに割り当てる。この在庫を何がどのように消費しているのかは不明だ。後の段階で、ビジネスニーズを満たすために、セグメント化されていない在庫をセグメント化された在庫に変換することができます。
共有または未割り当ての在庫プール：
在庫の明示的なプールが必要ない場合、セグメント化されていない在庫は、チャネル間で共有在庫として使用することができます。
供給の同期化：
日次または週次で、インベントリー・マネジャーが在庫数をカウントする。セグメントは在庫の論理的な分離であるため、セグメントされていないセグメントに対して在庫数量を記録することで、プロセスが簡素化される。後の段階では、別のプロセスを使用して、セグメント間で在庫を分配することができる。これは、外部ロジックまたはセグメント割り当てプランを使用することでサポートされる。詳しくはセグメント配分計画を参照。

フルフィルメント・ノードにおける同一アイテムの論理的分離を示すために、以下の在庫スナップショットを考えてみましょう：

セグメント	在庫状況
BrandStore	100件
StoreFront	50件
ウェアハウス	50件
セグメント未決	200件

棚スペースに保管される可能性のある在庫の合計は '100 + 50 + 50 + 200 = 400 である。しかし、セグメントによる在庫検索中、在庫数は定義された在庫数値に制限される。このシナリオでは、セグメント化されていないセグメントには最大200の数量があり、StoreFrontには最大50の数量が販売可能である。

セグメント化されていないセグメントの在庫は200アイテムに制限されている。

インベントリー・セグメントの機能については、このビデオをご覧ください。