KPIの集計

最適化の過程で、KPIが収集されます。 出荷に関するKPIはリアルタイムで集計されます。 これらのKPIは、ダッシュボードとベネフィットレポートで確認できます。 集計は、一定期間内に出荷されたすべての注文に基づいて計算される主要業績評価指標(KPI)である。

以下の「集計 KPI」の実際の利益は、利益レポートの「集計」タブで確認できます。

表 1. KPIの集計
重要パフォーマンス指標 説明
金銭的純利益の合計
  • 配送費削減による利益の総額
  • 再投資された配送コストの合計
  • 在庫切れ回避の総額
  • 定期的なマークダウン回避の総額
  • 削減されたアイドル資産の総数
選択した期間中に得られた、出荷および在庫に関する金銭的利益の合計。
配送コスト合計 指定された期間内に発送されたすべての注文の推定送料合計。

Optimization service」はフルフィルメント・ロケーションを示唆し、注文が特定の方法で、特定の運送会社で、特定の期日までに発送されることを推定しているため、この数字は推定値である。 Sterling Order Management Systemはその提案を尊重するかもしれないが、注文が最終的にどのように発送されるかはノードによって異なる。

合計処理コスト

選択された期間に出荷された注文の合計処理コスト。

時間単価×処理に要した総時間数=総処理コスト

オーダーの合計数 選択した期間内に出荷された注文の総数。
単一パッケージおよび複数パッケージで履行された注文の合計
  • 分割パッケージを含む合計オーダー数
  • 単一パッケージで履行されたオーダーの合計
選択した期間内に1つまたは複数のパッケージで処理された注文の総数。
注文当たりの平均コスト
  • 出荷コスト
  • 処理コスト
  • ノード容量バランシング・コスト
  • 距離ペナルティ
  • ペナルティーの遅延
すべての注文のコストの合計を、選択した期間内に出荷された荷物の総数で割ったもの。
オーダー当たりの平均パッケージ数 選択した期間内に出荷された各注文のパッケージの平均数。
オーダー当たりの平均オーダー明細数 選択した期間内に出荷された、各オーダーのオーダー明細の平均数。
オーダー当たりの平均単位 選択した期間内に出荷された各注文の平均個数。
SLA 別の合計パッケージ数
  • SLA を満たす
  • SLA が欠落しています
  • 出荷アップグレードで SLA を満たします
選択した期間中にSLAを満たす、SLAを満たさない、または出荷アップグレードでSLAを満たすと予想されるパッケージの総数。
  • Meets SLA:顧客のSLAを満たすと予想されるパッケージの総数。
  • SLA未達:いかなる状況においてもSLAを満たすことができず、顧客への到着が遅れると予想される荷物の推定総数。
  • Meets SLA with shipping upgrade: 顧客のSLAを満たすためにアップグレードが必要と思われるパッケージの推定総数。 例えば、SLAがGround Shippingの注文は、注文が調達に費やす時間を考慮して、2nd Day Airで迅速化する必要があるかもしれません。
合計パッケージ 選択した期間内に出荷された荷物の総数。
運送会社サービス当たりの合計パッケージ数 選択した期間内に各キャリアサービスから発送された荷物の総数。
パッケージ当たりの平均コスト
  • 出荷コスト
  • 処理コスト
  • ノード容量バランシング・コスト
  • 距離ペナルティ
  • ペナルティーの遅延
選択した期間内に出荷された各荷物の平均コスト。
パッケージ当たりの平均単位 選択した期間に出荷された各パッケージ内の平均ユニット数。
荷物1個あたりの平均距離(マイル) 選択した期間内に発送された各荷物を配達するために移動した平均マイル数。
パッケージあたりの平均重量(ポンド) 選択した期間内に出荷された各荷物の平均重量。
装置の合計数 選択した期間内に出荷された総台数。