シナリオ計画外在庫の検討

既存のルールフレームワークを使用した、予定外の在庫量を考慮した場合に売上がどのように管理されるかというビジネスユースケースをご覧ください。

キャンセル予測によるオーバーセル

売り手がニューパルツ、コロニー、ウッドベリーで椅子を売りたいと考えており、売り越し期間が今日から5日後に終了するとする。 Systems Integrator として、以下のコンフィギュレーションを定義する：
有効期間
  • 本日より
  • 5日間
ルール条件
  • アイテム - チェア
  • 該当ノード - ニューパルツ、コロニー、ウッドベリー
  • 計画外リード日は0日
  • 計画外数量は各参加ノードにつき10個
次のような在庫状況を考えてみよう：
適用ノード 数量
ニューパルツ 1
コロニー 3
ウッドベリー 5
以下は、予定外の在庫を考慮した、本日から5日までの在庫状況である：
適用ノード 数量
ニューパルツ 数量＋計画外在庫数量＝1＋10＝11
コロニー 数量＋計画外在庫数量＝3＋10＝13
ウッドベリー 数量＋計画外在庫数量＝5＋10＝15
計画外在庫のルールが期限切れになると、在庫は元の数量に戻る。

サプライヤーのリードタイムによるオーバーセリング

売り手は、ニューパルツ、コロニー、ウッドベリーの椅子のリードタイムを5日間とし、サプライヤーにリードタイムを考慮させることを考慮する。 Systems Integrator として、以下のコンフィギュレーションを定義する：
有効期間
本日より
10日間
ルール条件
  • アイテム - チェア
  • 該当ノード - ニューパルツ、コロニー、ウッドベリー
  • サプライヤーのリードタイムはリクエスト日から5日間で、ルールは有効期間終了まで有効である。
  • 予定外の数量は10である。
3月1日（本日）の在庫状況を考えてみよう：
適用ノード 数量
ニューパルツ 1
コロニー 3
ウッドベリー 5
以下は、3月1日から3月5日まで、3月5日から3月10日まで、および3月10日の予定外在庫量を考慮した場合の在庫要求額である：
適用ノード 3月1日から3月5日まで手渡し可能 3月5日から3月10日までの今後の在庫 3月10日の棚卸資産
ニューパルツ 1 数量＋計画外在庫数量＝1＋10＝11 1
コロニー 3 数量＋計画外在庫数量＝3＋10＝13 3
ウッドベリー 5 数量＋計画外在庫数量＝5＋10＝15 5
無計画在庫ルールは3月10日に期限切れとなるため、考慮されていない。

計画外在庫の検出

予定外の在庫が発生した場合、ベンダーはバックフィルを確実に行い、予定されたキャンセル・ウィンドウを超えて注文をキャンセルするための積極的な措置を講じなければならない。 次の例は、計画外のイベントを検出して対策を講じる方法を示している：

次のペイロードを考えてみよう：
"currentAvailability": {
   "availableQuantity": 7.0,
   "unplanned": {
     "availableQuantity": 5.0,
     "demandQuantity": 3.0,
     "reserveQuantity": 2.0
     }
}
unplanned.availableQuantity 、計画外から利用可能な総量を提供する。 需要量と予備量は、過剰注文を図解していた。

販売過多が許容される販売イベントの場合、ベンダーは、予定外の数量増が解消される販売期間の終了時までに、過剰な需要が満たされない場合はキャンセルされるようにすべきである。

予定外の需要が将来の在庫と照合された場合、ベンダーは futureAvailability.unplanned.demandQuantity および futureAvailability.unplanned.reserveQuantity の下で見つかった数量に対応するために、供給補充を作成する必要があります。