Modelo de ejemplo 2: empresa de logística de terceros
3PL es una empresa de logística de terceros. Los clientes de 3PL son ABC y XYZ.
3PL almacena inventario para ABC y XYZ en sus almacenes y cumple órdenes de ABC y XYZ. Los negocios de ABC y XYZ son muy similares y pueden tener los mismos identificadores de artículo que representa dos identificadores artículos físicos diferentes.
Los ingresos de 3PL provienen de la tasa de servicio por procesar órdenes de ventas y órdenes de compra de sus clientes. 3PL envía los detalles del proceso de orden a su organización financiera para recoger las tasas de servicio de los clientes.
El inventario en los almacenes de 3PL es propiedad de los clientes. 3PL tiene un almacén en California y uno en Massachusetts. 3PL almacena productos propiedad de ambos clientes (ABC y XYZ) en el mismo almacén.
La estructura de organización de ABC y XYZ es la misma que la que se describe en el ejemplo anterior con las siguientes diferencias:
- Solo tienen operaciones en Norteamérica.
- No son propietarios de un centro de distribución (ubicación de origen). Su inventario se mantiene en ubicaciones de 3PL.
- Las dos organizaciones de ventas de ABC, electrónica y entretenimiento, no desean tener visibilidad sobre el inventario de las demás. Sin embargo, este no es el caso con XYZ.
Cada cliente genera órdenes de compra para reponer su stock en almacenes de 3PL. El cliente envía la orden de compra a su proveedor. También envía una copia de la misma orden de compra a 3PL para que 3PL pueda recibir el producto.
Las órdenes las gestiona 3PL pero los clientes (ABC y XYZ) necesitan visibilidad para sus órdenes. Los clientes también necesita tener determinados permisos de modificación de órdenes, no todos. Los operadores de almacén también necesitan visibilidad para órdenes y visibilidad para recibir devoluciones.