Ejemplos: análisis de datos de Productos de empresa
Puede centrarse en los análisis de los datos de Productos de empresas en base a sus objetivos y a las métricas estáticas que ha cargado.
Si no ha cargado ningún atributo estático, utilice el informe Productos de empresa para ver ventas acumulativas para productos y categorías individuales de productos.
Si ha cargado atributos estáticos, utilice el informe Productos de empresa para analizar estos productos según los atributos. Visualice aspectos como el coste, la marca o la combinación de los dos. Por ejemplo, puede analizar qué marcas proporcionan los mayores beneficios y qué marcas producen los menores beneficios. Utilice el informe Productos de empresa para proveer a los comercializadores con toda la información acerca de las distintas marcas, clases o productos.
Los ejemplos siguientes le muestran varias maneras de utilizar los datos de Productos de empresa:
- Centrarse en las categorías que tienen un alto porcentaje de transacciones o de ingresos
- Estas categorías son las más importantes para su sitio o división. La dirección de pequeñas mejoras en estas categorías representa a menudo una oportunidad mayor que centrarse en categorías en línea menos importantes.
- Una proporción de sesiones de visualización/transacción baja indica un problema de ventas
- Esta proporción mide la efectividad global de su oferta de productos, de los elementos creativos y de los precios para dirigir visitantes a su conversión. Si esta proporción es mucho menor para una subcategoría que para el principal global, piense en invertir en mejoras en esta subcategoría.
- Una proporción elevada de productos vistos/transacciones de elementos indica un problema de creación
- Esta proporción es efectivamente una proporción “de búsqueda para reserva”. Si es alta, los visitantes ven un producto con frecuencia, buscando, normalmente, más información y volviendo a la página del producto antes de que se conviertan. Piense en invertir para mejorar las descripciones del contenido, las imágenes y las herramientas de comparación. También podría ser indicativo de un obstáculo de precio; compruébelo en los precios o descuentos de la competencia para descubrir problemas potenciales.
- El abandono alto indica un problema de precios o de proceso
- Con frecuencia, los visitantes utilizan su cesta como marcador para artículos preferidos. El abandono puede indicar que se está produciendo la presión por el precio competitivo. Piense en reducir el precio o en ofrecer promociones para inducir a la conversión. De forma alternativa, los visitantes pueden tener problemas con el proceso de finalización de compra/solicitud/reserva. Investigue el abandono del proceso para resolver problemas con procesos de sitios clave utilizando los informes Clickstream, TruePath y Formularios.