Erstellung von Entscheidungsmodellen

Mit Hilfe von Entscheidungsmodellen können Sie Geschäftsentscheidungen in einem Entscheidungsdiagramm festhalten, einer leicht verständlichen Darstellung, die die Daten enthält, die für diese Entscheidungen erforderlich sind.

Der Modellierungsprozess besteht aus fünf Schritten, die iterativ ausgeführt werden, bis Sie ein vollständiges und kohärentes Modell haben:

Diagramm, das den Modellierungsworkflow darstellt, vom Entwurf einer Entscheidung bis zur Validierung
  1. Entwerfen Sie die Entscheidung, die automatisiert werden soll. Überlegen Sie sich, wie Sie Ihre Entscheidung in kleinere Entscheidungen zerlegen können, damit Ihr Modell einfacher zu verwalten ist, und ermitteln Sie die Daten, die für das Treffen dieser Entscheidung erforderlich sind.
  2. Erstellen Sie ein Datenmodell und füllen Sie es mit Datentypen, um die Daten darzustellen, die erforderlich sind, um Ihre Entscheidung zu treffen.
  3. Erstellen Sie ein Entscheidungsmodell sowie ein Diagramm, das Ihre Entscheidung, ihre Unterentscheidungen und die sie beeinflussenden Daten darstellt.
  4. Fügen Sie die Entscheidungslogik hinzu, um zu definieren, wie die einzelnen Entscheidungen getroffen werden, indem Sie Geschäftsregeln und Entscheidungstabellen erstellen.
  5. Erstellen Sie Testdatasets, um Ihre Entscheidung auszuführen und sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert.