Leistungsindikatoren des Engagements
Zweck
Aufbau eines grundlegenden Verständnisses der gemeinsamen KPIs, die für alle Cloudability Verpflichtungen verwendet werden. Für den Engagement Manager, das Portfolio und die Empfehlungen setzen wir gemeinsame KPIs ein, die die Einsparungen und das Risiko nach Berücksichtigung aller Kosten- und Preisanpassungen quantifizieren.
Leistungsindikatoren für Einsparungen
Nettoeinsparungen - Einsparungen minus Verschwendung. Spiegelt den wahren Wert wider, der durch Ihr Portfolio, Ihr Engagement oder Ihre Empfehlungen realisiert/erwartet wird. Wird sowohl auf der Ebene der Einzelverpflichtung als auch auf der Ebene der Gesamtverpflichtung verwendet.
Beispiel : Eine Reihe von Verpflichtungen kostete in einem bestimmten Zeitraum $10k, was $15k an bedarfsgerechten Ausgaben entsprach. Die Bruttoeinsparungen bei den Verpflichtungen wären $15k - $10k = $5k. Wenn 5 % dieser Mittelbindungen nicht in Anspruch genommen werden, würde die Verschwendung $10k*5% = 500 $ betragen. Somit sind die Nettoeinsparungen = $5k - $500 = $4.5k.
Sparrate - Wir haben mehrere Sparraten in unserer Anwendung hinterlegt. Ihre Definitionen lauten wie folgt:
Allgemein - Sparquote = Ersparnisse / Ausgaben
Effective Savings Rate (ESR ) - Committable Spend wird explizit als On-Demand-Preis angegeben. Eine Listenkostenbasis bedeutet also, dass weder die ausgehandelten Abruf- noch die Verpflichtungssätze berücksichtigt werden, sondern dass die ESR ausschließlich auf Listenpreisen basiert. Bei einer angepassten Kostenbasis wird der Listenabrufsatz in Verbindung mit dem ausgehandelten Verpflichtungssatz verwendet. Diese Definition ist zwar etwas nuanciert, steht aber im Einklang mit der FinOps Foundation und ist sinnvoll, wenn ausgehandelte Preise als Bestandteil der Ratenoptimierung einbezogen werden. Wir verwenden diesen Begriff nur auf dem Optimierungs-Dashboard, da es entscheidend ist, die Commitment-Performance von den ausgehandelten Preisen auf der Ebene der Commitment-Features zu isolieren.
ESR = (Einsparungen bei den Verpflichtungsermächtigungen + Einsparungen bei den kundenspezifischen Raten) / Verpflichtungsfähige Ausgaben.
Negotiated Savings Rate (NSR) - Der Begriff NSR wird zwar nicht explizit auf Cloudability verwendet, kann aber zur Isolierung Ihrer ausgehandelten Abrufraten verwendet werden. Der Zähler ist einfach die Einsparung, die diesem ausgehandelten Satz zugeschrieben wird, während der Nenner, die verpflichtenden Ausgaben, die gleiche Definition wie bei den ESR hat.
NSR = Zollsatzeinsparungen / Verpflichtete Ausgaben.
Portfolio Savings Rate (PSR) - PSR ist die zentrale Kennzahl, die Cloudability Commitments verwendet, um die Leistung eines Portfolios oder einer Reihe von Empfehlungen zu kommunizieren. Dabei ist zu beachten, dass die verpflichtenden Ausgaben vollständig mit der Kostenbasis übereinstimmen. Eine Listenkostenbasis bedeutet daher, dass die Einsparungen und Ausgaben auf der Grundlage von Listenpreisen ermittelt werden, während der KPI auf der Grundlage von ausgehandelten Preisen berechnet wird.
PSR = Verpflichtungssparen / Verpflichtbare Ausgaben.
Commitment Savings Rate (CSR) - Die realisierte (Portfolio) oder erwartete (Empfehlungen) Sparquote eines Engagements. Kann direkt mit dem CDR verglichen werden, um die Auswirkungen der Nutzung zu verstehen. Dieser KPI wird neben der PSR im Portfolio angezeigt, wenn er anwendbar ist. Eine andere Art, diesen KPI zu beschreiben, wenn er im Portfolio auftaucht, ist der gewichtete Durchschnitt der Sparquoten für mehrere Verpflichtungen.
CSR = Einsparung von Verpflichtungsermächtigungen / ODE der Verpflichtungsermächtigungskosten
Commitment Discount Rate (CDR) - Die Sparquote unter der Annahme, dass die Verpflichtung vollständig in Anspruch genommen wurde. Wir stellen dies zusammen mit CSR dar, um die maximale Einsparungsrate aufzuzeigen, die mit einer bestimmten Verpflichtung erreicht werden kann.
CDR = 𝑆𝑎𝑣𝑖𝑛𝑔𝑠 𝑅𝑎𝑡𝑒 @ 100% 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛.
In den folgenden Hilfedokumenten wird diese Terminologie näher erläutert und erklärt, wo sie für ein umfassendes Verständnis der Verpflichtungsleistung und die Bewertung von Chancen relevant ist
Strategie und Risikoindikatoren
Inanspruchnahme - Der Umfang, in dem gekaufte Verpflichtungen tatsächlich verbraucht wurden; gewichtet und aggregiert, wenn als KPI angezeigt. Diese Kennzahl ist für das Portfolio realisiert, wird aber aufgrund des in den Empfehlungen gewählten Nutzungsbereichs erwartet.
Abdeckung - Der Anteil der förderfähigen Nutzung, der durch Verpflichtungen abgedeckt ist (im Vergleich zu On-Demand), wird als Prozentsatz angegeben und weitgehend durch ein Abdeckungsmodal unterstützt.
Beispiel - 75 % Deckung bedeutet, dass drei Viertel der in Frage kommenden Nutzung von den ermäßigten Preisen profitiert haben.
Verbleibende Verpflichtungskosten - Was Sie von heute bis zum Auslaufen aller aktiven Verpflichtungen schulden, unabhängig vom Berichtsbereich.
Wichtig ist, dass die KPIs und Metadaten für das Engagement oft nicht aus den Geschäftsmetriken abgeleitet werden können, weshalb die Engagement-Seiten nur konto- und anbieterbasierte Ansichten unterstützen. Wir sind bestrebt, diesen Teil unserer Anwendung weiter zu verbessern und ermutigen Sie, Anfragen auf dem IBM Ideen-Portal zu kennzeichnen. Nutzen Sie die Kategorie "Ratenoptimierung"