• Concepção;
• Elaboração e Construção;
• Transição.

Concepção: Fase onde as atividades de iniciação do projeto ocorrem. É onde algumas atividades de suporte e formação do projeto são realizadas. Deve se manter essa fase curta. Na concepção, muitas vezes chamada de “Pre Game” ou, erroneamente, de Sprint 0 no Scrum as seguintes atividades acontecem:

• Criação uma visão compartilhada da solução;
• Previsão da arquitetura e dos requisitos iniciais;
• Formação do time;
• Preparação do ambiente de desenvolvimento;
• Planejamento inicial do release.

Nessa fase, durante o planejamento, busca se atacar os maiores riscos técnicos e de negócio, ao mesmo tempo em que se busca desenvolver as funcionalidades de maior valor para o cliente.

Ao final desta fase deve se obter uma visão e uma arquitetura estável, um planejamento realista e a concordância do time de que no contexto da arquitetura o planejamento pode ser executado com sucesso para desenvolver completamente o sistema.

Construção: Durante essa fase a equipe irá produzir um incremento da solução. O DAD preconiza o uso de alguns aceleradores durante essa fase. São eles:

• Ter um executável entregável a cada iteração: Esse acelerador garante que algo pode ser posto em produção se o projeto perde o seu financiamento, garante visibilidade ao trabalho do time e ajuda a assegurar-se de que está sendo construído exatamente o que desejam os stakeholders.
• Desenvolvimento em grupo: Técnicas como a programação em pares (eXtreme Programming) ajudam a melhorar a qualidade e reduzem o custo do desenvolvimento pois mais erros são pegos no início do ciclo de desenvolvimento. Além disso ajudam no compartilhamento entre o time de técnicas de desenvolvimento.
• Demonstrações frequentes aos stakeholders: Ajuda a determinar se o produto representa o que deseja um grupo de stakeholders e calibrar suas expectativas.
• Coleta automatizada de Métricas: Muitas ferramentas podem auxiliar na coleta de métricas que podem ser usadas para montagem de um painel de acompanhamento do projeto. O Rational Team Concert e os outros produtos que fazem parte da plataforma de desenvolvimento colaborativo da IBM fornecem esse tipo de coleta (http://www.jazz.net).

Na fase de contrução podemos ter n iteraçes, e a iteração (como a sprint no SCRUM), é um espaço de tempo que se divide em três:

• Planejamento da Iteração: Período de tempo onde o Product Owner, junto com o time, organiza o trabalho a ser feito na iteração;
• Desenvolvimento: Período em que o trabalho de construção é realizado;
• Estabilização: Execução de atividades para certificar-se de que o sistema é entregável. Nesse intervalo são feitas demonstrações do sistema, e se realiza uma sessão de reflexão (Retrospectiva da Sprint, no Scrum).

Práticas ágeis como integração contínua e desenvolvimento orientado a testes devem ser utilizadas durante a fase de Construção.

Transição: O DAD reconhece a dificuldade na implantação de soluções sofisticadas e que essa não é uma tarefa trivial. Os times DAD, bem como a empresa começam a otimizar o processo de implantação ao longo do tempo e a tendência é que essa fase se torne menor ou até mesmo desapareça com a adoção de estratégias de implantação continua.

Nessa fase devem ser considerados pelo menos três grupos distintos de usuários:

• Usuários finais: Precisam aprovar o release, serem treinados, serem suportados e mentorizados;
• Time de operações: Pessoas responsáveis pela execução do software em produção que precisam ter seu próprio treinamento para responder questões administrativas dos usuários e coletar informações sobre problemas que possam existir no software;
• Time de suporte: Pessoal responsável por ajudar os usuários a operar o software. Precisam se familiarizar com as tarefas dos usuários finais, novas funcionalidade, limitações, bugs e com os pontos focais no time de operações e de desenvolvimento.

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