O mundo está cada vez mais conectado, integrado e fácil. Porém, mesmo com todo o avanço tecnológico, as equipes de desenvolvimento de software continuam encarando as questões ligadas à  qualidade como um grande desafio. Com uma sobrecarga de trabalho em suas principais funcões, representando o último bastião da qualidade para o software, as equipes de testes tem grande dificuldade em mostrar aos gestores o andamento de suas atividades.  Para entender a raíz do problema, devemos começar observando os principais propósitos da disciplina de teste... [More]

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Minha disciplina predileta na engenharia de software sempre foi a de Requisitos. Conhecida por vários nomes como Gestão de Requisitos, Engenharia de Requisitos e, às vezes, Requerimentos (argh!), essa disciplina representa o ponto onde as coisas podem começar a dar certo ou a dar muito errado. Em Requisitos encontramos uma entidade (ou artefato, ou documento) que transcende metodologias, algo que é comum a projetos cascata, projetos baseados no RUP, em Scrum, XP, Agility@Scale e num punhado de outros processos... [More]

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Estamos em uma época onde informação é a moeda mais importante. E, rufem os tambores do caos, esta moeda vai continuar se inflacionando, tornando-se excelente ativo para investimento. Estas afirmações não são novidade. Com o mundo cada vez mais sem fronteiras, mais inteligente, e com equipes de trabalho multiculturais funcionando a pleno vapor 24 horas por dia, dados são gerados sem pausa. Simples movimentos ou ações diárias, que antes passariam despercebidas, hoje ganham relevância e também são valiosos pontos de análise. Com tanta informação... [More]

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Nesse segundo vídeo da série eu faço uma introdução sobre o que é o padrão OSLC - Open Services for Lifecycle Collaboration e explico porque ser aderente a esse padrão faz do Jazz uma plataforma de fato aberta. Clique aqui para assistir o vídeo   e aqui para ver todos os vídeos da série .  Recomendo também esse outro vídeo em português sobre o padrão e o site oficial do OSLC. Quer falar conosco? Comente aqui no blog. Se preferir,... [More]

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Estamos hoje iniciando a publicação de uma série de vídeos com o objetivo de nos comunicarmos mais diretamente como o público de desenvolvimento de software. Planejamos a produção de vídeos curtos, simples e leves, que falem diretamente aos desenvolvedores e público técnico com assuntos de seu interesse. Nesse primeiro vídeo, eu falo um pouco sobre a série e apresento uma rápida visão geral da plataforma. Como a iniciativa ainda é uma... [More]

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Atualmente, a agilidade no desenvolvimento de projetos é imprescindível para que o dueto custo/prazo não elimine o ideal de entrega do produto ao cliente. Muitas metodologias tem surgido com o intuito de, com o mínimo de burocracia possível, atingir os objetivos diários de desenvolvimento e acompanhamento dos projetos, inclusive o mais altruísta e empírico deles, o “parede/post-it” cujas discussões em fóruns e adoção da técnica tem sido amplos e cada vez mais difundidas. Tem-se neste cenário um ótimo exemplo de eliminação de burocracia e... [More]

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Frequentemente existe um viés quando se discute as vantagens dos processos ágeis. Quase sempre elas são analisadas do ponto de vista da equipe do projeto.  Gostaria de discutir aqui uma outra visão, aquela de quem paga pelos projetos e produtos desenvolvidos.   As raízes dos processos ágeis estão fortemente fundamentadas nos processos iterativos, como o RUP, então muito do que discutirei se aplica a qualquer processo iterativo de desenvolvimento de software. A diferença é que os processos ágeis levaram o iterativo um passo adiante, com... [More]

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Hoje é um dia histórico para a Brand Rational !!! É o dia que a visão concebida há quase 8 anos atrás , finalmente se realiza integralmente: o desenvolvimento, a partir do zero, de um conjunto de ferramentas de apoio ao desenvolvimento que compartilham uma arquitetura aberta e padronizada , orientada à serviços , com foco na produtividade do time . Saímos de uma visão centrada no indivíduo, sustentada por ferramentas que privilegiavam a produtividade individual, para apostar na colaboração como fator determinante para o aumento de eficiência do... [More]

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A ideia deste artigo é trazer as novidades que o CLM 5.0 trouxe para a ferramenta de requisitos.   1- Alteração do nome de RRC para RDNG A primeira grande novidade da Ferramenta de Requisitos é a mudança de nome. O nome da ferramenta passou a ser IBM Rational DOORS Next Generation. Isso porque além do Rational Requirements Composer a IBM também produzia outra ferramenta de requisitos, o Rational DOORS. Então ao invés de manter duas ferramentas de requisitos, a IBM Rational... [More]

Olhando o recente furor causado pela aparição do SAFe na Agile 2013 , e os comentários ácidos inclusive de pessoas como Ken Schwaber, eu acho que vale uma discussão e um lembrete. Primeiro o lembrete: Antes de profetizar o futuro é bom entender o passado. Ken escreveu no seu blog  uma crítica ao SAFe  comparando-o com o RUP, usando de uma condescendência desnecessária e dando a impressão que o Processo Unificado era a própria encarnação do... [More]

Nessa série de posts irei abordar o Disciplined Agile Delivery (DAD) .  O DAD pode ser definido como uma abordagem iterativa e incremental para o desenvolvimento de software  que produz regularmente e de forma rentável soluções de alta qualidade e no tempo adequado, através de um ciclo de vida orientado ao risco e ao valor da solução. Ele é realizado de uma maneira altamente colaborativa, disciplinada e auto-organizada dentro de um arcabouço de governança que tem ativa participação dos envolvidos para garantir que o time de desenvolvimento... [More]

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      Quando saí do segundo dia de um treinamento de Scrum, vários anos atrás, eu sentia um misto de certezas e dúvidas. Tudo o que eu havia visto fazia muito sentido, as evidências apresentadas pelo instrutor eram muito claras e mostravam uma forma extremamente eficaz de um time entregar software e ainda resolver paulatinamente diversos outros problemas fronteiriços à área de TI. Eu voltei então ao projeto onde eu estava atuando como consultor de processos, numa grande empresa de telecom, com dezenas de equipes, com diversas combinações de... [More]

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É interessante o quanto a comunidade ágil evoluiu nos últimos tempos. Nesta semana li, numa das listas de discussão que acompanho, a velha pergunta "Estamos usando métodos ágeis mas meu chefe quer que entreguemos um conjunto fixo de funcionalidades até uma data determinada. Pela velocidade que temos apurado na nossa equipe sabemos que isso não é possível. O que fazer? Hora extra? Mais pessoas? Como fazer para aumentar a velocidade?" (*traduzi de uma forma um pouco diferente do original para ajudar a contextualizar a pergunta) Como... [More]

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Por mais paradoxal que esse título possa parecer, e sem fazer qualquer alusão a piadas sobre advogados, eu realmente acredito nisso. Mas antes é melhor eu explicar o que é um metodologista, pelo menos no meu ponto de vista. O metodologista é alguém preocupado não em aplicar imediatamente aquela que é a última moda em métodos e processos de desenvolvimento, mas em conhecer um bom arsenal de técnicas, processos e boas práticas. Não é alguém que se preocupa em decorar ISOs e definições canônicas. Um bom metodologista não é um purista, é um... [More]

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