Gemeinsam mit The Harris Poll befragte IBM 2.000 Unternehmen auf der ganzen Welt und fand heraus, was KI-Leader (die top 15 % der Umfrageteilnehmer) von KI-Lernenden unterscheidet.
Leader suchen nach Chancenüberschneidungen, Bedarf und internen Funktionen, um eine handlungsorientierte Roadmap zu entwickeln, nach der Förderung der unternehmensweiten Ausrichtung durch klare und authentische Kommunikation und dem Verständnis für eine starke und flexible Datengrundlage zur Individualisierung der KI.
der Leader geben an, dass KI bereits zu einer Verbesserung des Umsatzwachstums um mehr als 25 % geführt hat.
Anwendungsfälle werden von Führungskräften bevorzugt: Customer Experience, IT-Betrieb, virtuelle Assistenten und Cybersicherheit.
Die Umfragedaten zeigen, dass Leader eine auf vier KI-Dimensionen basierende KI-Roadmap erstellen: Strategie, Toolkits, Datenverwaltung und Anwendungen.
Eine Strategie erfordert Visionen und Investitionen; Toolkits müssen durch Fachkräfte und eine flexible Infrastruktur unterstützt werden; die Datenverwaltung basiert auf Zugänglichkeit und Governance; Anwendungen müssen zuverlässig ein breites Spektrum von Anwendungsfällen abdecken.
Insgesamt zeigt die Umfrage, dass der Erfolg von KI von menschlichen Faktoren abhängt. Technologie ist unumgänglich, ebenso wichtig ist jedoch eine visionäre Unternehmensführung, die zu Experimenten, Flexibilität und Beharrlichkeit anregt.
Lesen Sie den vollständigen Bericht, um die Erkenntnisse zu erhalten, die Sie vom Lernenden zum Leader machen können.
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