IBM Planning Analytics with Watson for FP&A

Finanzplanung und -analyse (FP&A) ist eine Reihe von Aktivitäten, einschließlich Planung, Budgetierung und Prognose, die das Finanzmanagement unterstützen und die Entscheidungsfindung verbessern. Unternehmen verlassen sich auf FP&A, um operative, finanzielle und strategische Ziele zu erreichen. Finanzanalysten entwickeln Prognosen, die darauf abzielen, wie sich das Geschäft entwickeln wird. Quellendaten umfassen Cashflow, Microsoft Excel-Tabellenkalkulationen, Business-Trends, Varianzanalyse, Langzeitdaten und Szenariomodellierung. Mit diesen Finanzdaten können Analysten beurteilen, wie das Budget und die Prognose im Vergleich zur tatsächlichen finanziellen Leistung aussehen und wie man am besten an Effizienzziele und Steuerstrategien herangeht.

Die Zukunft von FP&A: Digitale Transformation

Finanzleiter und das Senior Management benötigen genaue Prognosen von ihrem FP&A-Team, um zuverlässige, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Da wir in eine neue Ära der Finanztransformation eintreten, in der Unternehmen ihre Unternehmensdaten integrieren, verwalten und analysieren wollen, wird die FP&A-Stellenbeschreibung einen strategischen Digital-First-Ansatz annehmen.

FP&A-Profis bewegen sich weg von der Planung und Prognose in Excel-Tabellenkalkulationen, die zu oft ad hoc erstellt werden und über Geschäftseinheiten hinweg siloartig sind. Ein Digital-First-Ansatz für die Planung bedeutet, dass Unternehmen Strategien anwenden, die sich auf Prozessautomatisierung, Agilität, Transparenz und datengesteuerte Entscheidungen konzentrieren.

FP&A-Teams setzen jetzt Lösungen ein, die es ihnen ermöglichen, Pläne zu ändern, aktualisierte Prognosen zu erstellen oder Budgets in Echtzeit zu modifizieren und die Planung über Geschäftseinheiten hinweg zu integrieren, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und somit die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Plänen und Prognosen zu verbessern.Ein zuverlässiges Finanzmodell ist nötig, um eine solide Geschäftsstrategie zu entwickeln. Dies erfordert Lösungen, die speziell für die Planung, Prognose und Finanzberichterstattung konzipiert wurden, um die Betriebseffizienz zu verbessern und Erkenntnisse zu generieren. Die Auswahl der Lösung ist eine wichtige Entscheidung, an der der Finanzleiter, der FP&A-Manager und andere Unternehmensbeteiligte beteiligt sein können.