Digitale Transformation der Systemtechnik bringt Wettbewerbsvorteil im öffentlichen Infrastruktursektor
Infrastrukturprojekte sind bekanntermaßen kompliziert und bestehen in der Regel aus vielen beweglichen Teilen, Teilnehmerteams und mehreren Fertigstellungsphasen. Solche Projekte erfordern nicht nur umfangreiche Finanzmittel, sondern stellen auch eine große Investition in das Humankapital dar. Diese Projekte haben oft Auswirkungen auf das Leben und die Sicherheit aller Menschen in dieser Gemeinde - oder sogar von Menschen aus anderen Orten.
Angesichts der enormen Konsequenzen, die auf dem Spiel stehen, erfordern komplexe Projekte im öffentlichen Sektor einen vollständigen, durchgängigen Ansatz für die Entwicklung über den gesamten Produktlebenszyklus. IBM Engineering Lifecycle Management bietet das und noch mehr. Optimieren Sie Ihre Abläufe - von den Anforderungen über die Tests bis hin zur Bereitstellung - mit einer Softwareumgebung, die sowohl stabil als auch flexibel ist.
Verbessern Sie die Planung. Definieren, analysieren und verwalten Sie die Anforderungen für das gesamte Projekt. Implementieren Sie gute Anforderungsmanagementpraktiken. Teilen Sie die Anforderungen allen Mitgliedern des erweiterten Teams mit.
Bessere Entscheidungen treffen. Verstehen Sie die Auswirkungen von Anforderungsänderungen auf Kosten- und Abschlussdaten. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten über Änderungen und deren Auswirkungen informiert werden.
Produktivität verbessern. Etablieren Sie Best Practices durch flexibles Prozessmethoden-Authoring, um messbare Verbesserungen in Entwicklungsprozessen umzusetzen. Erstellen/veröffentlichen Sie benutzerdefinierte Prozessbeschreibungen.
Optimieren Sie die Teamarbeit. Verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern, Lieferanten und Auftragnehmern. Implementieren Sie anpassbare Berichte und Dashboards, um sicherzustellen, dass alle über aktuelle Informationen verfügen.
Sicherheit verbessern. Sorgen Sie für einen einheitlichen Rahmen über alle Abteilungen und Funktionen hinweg. Managen Sie die Auswirkungen von Anforderungsänderungen auf das gesamte Unternehmen. Legen Sie Kriterien für den Testerfolg fest.
Qualitätsverbesserung. Kommunizieren Sie die Lieferanforderungen und Validierungskriterien klar und deutlich. Automatisieren Sie den Prozess, um zu überprüfen, ob diese Ergebnisse wie erforderlich abgeschlossen sind.
Bei großen öffentlichen Infrastrukturprojekten möchten die lokalen Behörden häufig den Wert für den Steuerzahler maximieren, die Auftragnehmer wollen gute Gewinnspannen bei wenig Aufsicht erzielen und die Verwaltungsbehörden möchten ein qualitativ hochwertiges Ergebnis im Rahmen des Budgets liefern. Der Umfang und die Komplexität dieser öffentlichen Bauprojekte erfordern eine Rückverfolgbarkeit der Anforderungen während der gesamten Laufzeit des Projekts. Die Einführung eines durchgängigen Systems zur Anforderungserhebung und -verwaltung von der Ausschreibung bis zur Fertigstellung bietet eine einheitliche, transparente Sicht auf die Auswirkungen aller Änderungen, die während des Projekts vorgenommen werden, und ermöglicht es dem Management, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.
Die ordnungsgemäße Erfassung und Verwaltung von Anforderungen ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Engineering-Projekt. IBM bietet nicht nur eine führende Lösung für das Anforderungsmanagement, sondern hat auch die Leistungsfähigkeit von Watson AI angezapft, um Ihre Anforderungseingaben in Echtzeit zu überprüfen.
Erfolgreiche öffentliche Infrastrukturprojekte erfordern die effiziente Verwaltung komplexer Anforderungen durch viele Auftragnehmer und Lieferanten. Ab der Erstellung der Angebotsanfrage und im weiteren Verlauf des Projekts ist die Verwaltung von Anforderungen und Anforderungsänderungen von entscheidender Bedeutung. Das Verständnis der Risiko-, Kosten- und Zeitauswirkungen von Anforderungsänderungen sowie die Verknüpfung von Anforderungen mit dem Arbeitsstatus und der Überprüfung stellen sicher, dass die Anforderungen vollständig erfüllt werden, und helfen den Projektteams, ein erfolgreiches Projekt durchzuführen.