72 % der von IBM befragten Führungskräfte geben an, dass eines ihrer wichtigsten Geschäftsziele darin besteht, den ROI von Technologieinvestitionen um 25 % zu verbessern.

Generative KI zieht die Aufmerksamkeit – und die Investitionen – in fast allen Unternehmensbereichen auf sich. Aber nicht jede Funktion kann gleichermaßen profitieren, und Potenzial ist nicht dasselbe wie ROI. In diesem Handbuch werden die wichtigsten Rollen und Aufgaben beschrieben, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um KI-Ausgaben in KI-Wert zu verwandeln.

Entdecken Sie außerdem:

• Die Herausforderung des ROI
• Vier hochwertige Möglichkeiten für generative KI
• Vier Aufgaben zur Unterstützung der Skalierung von KI
• Und wie man anfängt