Unternehmen sehen sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert: sich verändernde Erwartungen der Arbeitnehmer, ein globaler Arbeitskräftemangel und eine wachsende Qualifikationslücke. HR-Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ihr Unternehmen in ein Unternehmen zu verwandeln, das Störungen antizipiert und agil handelt, um in unsicheren Zeiten wettbewerbsfähig zu sein und zu gewinnen. HR-Unternehmen müssen sich weiterentwickeln und neue Arbeitsweisen zwischen dem laufenden Geschäft und den Transformationsinitiativen annehmen. Auf diese Weise können sie Strategie und Ausführung in Einklang bringen.
Die IBM HR- und Talenttransformationsberatung arbeitet Hand in Hand mit der Personalabteilung, die eine zentrale Rolle bei der nahtlosen Integration der Personaldynamik in diese breiteren Transformationsinitiativen spielt. Gemeinsam gestalten wir HR mit KI als Kernstück neu, indem wir den Geschäftswert steigern, die Talentagenda vorantreiben, die digitale Roadmap beschleunigen und eine moderne und flexible HR-Funktion schaffen – untermauert durch ein kundenorientierte Mitarbeitererfahrung. Mit unserer umfassenden Branchenkenntnis arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um ihre individuellen Talentziele und -herausforderungen anzugehen und Strategien zu entwickeln, die neue Leistungs- und Produktivitätsniveaus in ihrem Unternehmen freisetzen.
Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Integration von KI in Ihrer HR- und Talentorganisation
HR setzt sich für generative KI ein: Experimentieren und Menschen befähigen
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Gestalten Sie Arbeitsplätze neu und modernisieren Sie sie, indem Sie die Möglichkeiten von KI und Automatisierung für neue Arbeitsweisen nutzen.
KI und Automatisierung werden die Art und Weise revolutionieren, wie die Personalabteilung sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen dient, indem sie sich vom Durchsetzer von Richtlinien zum Werttreiber entwickelt.
Treiben Sie Ihre digitale HR-Roadmap voran, indem Sie die Technologie mit den Geschäftszielen und der Skalierung abstimmen, wenn neue Technologien neue Möglichkeiten eröffnen.
Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten der Zukunft aus. Transformieren Sie Ihre Talentakquisitions- und Qualifikationsstrategien und -prozesse mit der richtigen Balance zwischen Mitarbeitern, KI und Daten.
Ein KI-gestützter Ansatz zur Modernisierung der Personalabteilung wird die Erfahrung der Mitarbeiter verbessern und gleichzeitig Ihre Betriebskosten senken, unabhängig davon, ob Sie sich für das Outsourcing oder die Beibehaltung Ihrer Dienste entscheiden.
Schaffen Sie mit datengestützten Erkenntnissen und intelligenten Workflows außergewöhnliche Erlebnisse, die den sich ständig ändernden Anforderungen der Mitarbeiter an ihr Arbeitsleben gerecht werden.
Erfinden Sie Ihre HR-Funktion mit einem mitarbeiterzentrierten KI-Design neu und senken Sie die HR-Betriebskosten durch verwaltete Personaldienste, die Ihren Mitarbeitern hochmoderne, stets verfügbare und verbraucherähnliche HR-Dienste bieten.
Transformieren Sie HR und Mitarbeitererfahrungen mithilfe von flexiblen Design-Thinking-Methoden, kognitiven Technologien und unterstützt durch HR-Systeme, Oracle, Workday und SAP SuccessFactors.
Das Materialtransportunternehmen wollte Führungskräfte aus dem Personalwesen von zeitraubenden Verwaltungsaufgaben befreien, Sicherheits- und Compliance-Prozesse einbetten und automatisieren und Personalfachleute in die Lage versetzen, eine zukunftsfähige Talentschmiede aufzubauen.
Durch den Wechsel zu einer zentralen Plattform schafft „das Tech-Unternehmen, das backt“ eine zentrale Informationsquelle für seine Personaldaten, die es ihm ermöglicht, strategische, effiziente Talententscheidungen auf der Grundlage von Datenerkenntnissen und nicht nur aus dem Bauch heraus zu treffen.
Der Glas-, Keramik- und Optikspezialist Corning verzeichnete einen schleichenden Anstieg der Personalkosten. Sie erhielten einen kristallklaren Überblick über ihre globale Belegschaft, senkten die Betriebskosten und steigerten die HR-Leistung. Sie konzentrieren sich auf die Self-Service-Lösung im Personalwesen, um die Mitarbeitermotivation zu verbessern.
Beschleunigen Sie Ihre Umstellung auf Oracle Cloud und transformieren Sie mit kognitiven Lösungen.
Verbessern Sie den Nutzungskomfort für Beschäftigte und ihre Produktivität, um das Personalwesen mit SAP SuccessFactors zu transformieren.
Transformieren Sie Ihr Personalwesen mit dem Potenzial von Cloud- und KI-Technologien für Ihre Workday-Implementierungen.
Insights
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Generative KI wird die Betriebsmodelle und Berufsbilder nachhaltig verändern – und zwar schneller als erwartet.
Dieser Bericht des IBM Institute for Business Value, der in Zusammenarbeit mit Oracle entwickelt wurde, untersucht, wie Personalleiter eine generative, KI-gestützte Kultur schaffen und als wichtiger Berater für Betriebsmodellstrategien dienen können.
Der neue Arbeitsstil erfordert ein Verständnis und eine Anpassung an die neuen Prioritäten der Menschen und die Realitäten eines Arbeitsplatzes nach der Pandemie.
Entdecken Sie, wie Unternehmen mit einem dynamischen HR-Betriebsmodell, das sich auf Intelligenz und Flexibilität konzentriert, Störungen antizipieren und neue Chancen ergreifen können.
Personalverantwortliche erkunden zunehmend ihr Potenzial, die Produktivität zu steigern, indem sie die Arbeit der Mitarbeiter ergänzen und ihnen die Möglichkeit geben, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren. Mit der Ausweitung der KI-Funktionen gibt es ethische Bedenken und Fragen, die jeder Unternehmensleiter berücksichtigen muss, damit der Einsatz von KI nicht auf Kosten von Mitarbeitern, Partnern oder Kunden geht.
Die Arbeitswelt befindet sich in einer tiefgreifenden Transformation. Die Technologie verändert Branchen und Berufsbilder in rasantem Tempo. Angesichts der fortschreitenden Automatisierung und KI ist die Notwendigkeit der Weiterbildung und Umschulung so groß wie nie zuvor.
Managing Partner der Talenttransformations-Praxis bei IBM Consulting kombiniert Jill Technologie mit der Kreativität von Menschen, um Unternehmen dabei zu helfen, die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu zu gestalten. Sie arbeitet mit unseren globalen Kunden zusammen, um zweckmäßige Lösungen zu entwerfen, aufzubauen und umzusetzen, die Geschäftsergebnisse liefern und das Potenzial der Mitarbeiter freisetzen.