Strategische Finanzziele an operativen Zielen ausrichten

  • Automatisieren Sie Routineaufgaben, um Planungszyklen zu reduzieren und die Vorhersagegenauigkeit zu erhöhen.
  • Ermitteln Sie die profitabelsten Produkte, Kunden und Vertriebskanäle.
  • Testen Sie mehrere Geschäftsszenarios und sehen Sie sofort die finanziellen Auswirkungen von alternativen Vorgehensweisen.
  • Reagieren Sie mit Agilität und Flexibilität auf veränderte Marktbedingungen.
  • Unterstützen Sie die Entscheidungs- und Strategieplanung im gesamten Unternehmen.

Planen und skalieren Sie Ihr Mitarbeiterpotenzial, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

  • Verknüpfen Sie Datenquellen im gesamten Unternehmen mit der Erstellung eines integrierten Personalplans.
  • Planen Sie Mitarbeiterkapazitäten und Weiterqualifizierung, um auf die Anforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.
  • Verbessern Sie die Entscheidungsprozesse im Personalbereich, indem Sie eine genaue Sicht auf den aktuellen Personalbestand und zukünftige Anforderungen erstellen.
  • Richten Sie Gehalt und Vergütungen an den Geschäftsplänen aus.

Verknüpfen Sie globale Operationen, planen Sie die Produktionsprozesse und erfüllen Sie die Kundenanforderungen.

  • Optimieren Sie die Ressourcenverwaltung – Nutzen Sie Kapital, Personal, Betriebseinrichtungen, Fahrzeuge und andere Einsatzmittel besser als bisher.
  • Vereinheitlichen Sie die Planung von Daten und Prozessen in Ihrem Unternehmen.
  • Finden Sie Korrelationen und Muster, um die besten Szenarien zu ermitteln und die Top-down- und Bottom-up-Planung zu kombinieren.
  • Optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse, um die Logistik- und Lagerhaltungskosten zu minimieren.
  • Mit dynamischen Plänen und Zeitplänen können Sie sich an veränderte Marktbedingungen anpassen.

Erstellen Sie fortlaufende Prognosen und zur Ausrichtung von IT-Projekten am Unternehmenswachstum.

  • Planen und budgetieren Sie große Investitionsausgaben (CAPEX), um die IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens zu verbessern.
  • Implementieren Sie kontinuierlich neue Technologien und agile Verfahren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
  • Integrieren Sie Vorhersagefunktionen in Ihre Planungsprozesse.
  • Nehmen Sie Anpassungen zum Projektumfang durch wechselnde Marktbedingungen oder Geschäftsprioritäten in Echtzeit vor.

Planen Sie Verkaufsgebiete und Kontingente und prognostizieren Sie Umsätze, um die Unternehmensstrategie zu erfüllen.

  • Passen Sie Prognosen nach Bedarf an, auch mitten im Absatzplanungszyklus.
  • Treffen Sie Absatzprognosen präziser, um zukünftige Verkäufe mithilfe von Echtzeitdaten vorherzusagen.
  • Verbessern Sie die Transparenz bei Vertriebspersonal, Gebietsverteilung und Unternehmensleistung, um Ressourcen in Ihrem Unternehmen besser aufeinander abzustimmen.
  • Verbessern Sie die Modelle zur Vertriebsgebietsabdeckung mithilfe datengesteuerter Erkenntnisse.

Effizienteres Marketing durch wirksame Pläne, Prognosen und Ausgaben

  • Erhöhen Sie die Genauigkeit von Trichtermodellen für Marketing-Leads und richten Sie sie am Vetriebspersonal und an den Umsatzzielen aus.
  • Integrieren Sie Marketingtaktiken und -pläne in Vertriebsstrategien und Finanzplänen im gesamten Unternehmen.
  • Richten Sie Kampagnen und Programme an den Absatzzielen aus, um den ROI Ihrer Marketingausgaben zu maximieren.
  • Erstellen Sie Umsatzprognosen auf Basis von Marketingdaten, die mit historischen Leistungs- und Echtzeitdaten verknüpft sind.

Transformieren Sie Ihre Planungs-, Berichts- und Analyseprozesse

Lenken Sie Ihre betriebliche Leistung effektiver, indem Sie die Geschwindigkeit, die Agilität und die geschäftlichen Einblicke für einen erfolgreichen Wettbewerb bereitstellen. Finanzexperten und Geschäftsbenutzer in Unternehmen aller Größen können Informationen synthetisch erstellen, Trends offenlegen und Erkenntnisse liefern, um Entscheidungen im gesamten Unternehmen zu verbessern.

Erfahren Sie, warum IBM von Nucleus Research als Leader ausgezeichnet wurde.

Erfahren Sie, warum IBM in 25 KPIs bei der BARC Planning Survey 18 zu den Top-Unternehmen gezählt wurde.

Erfahren Sie, warum BPM Partners IBM als etablierten Marktführer im Bereich Business Performance Management bezeichnete.

Leistungsmerkmale

Speed up planning cycles

Schnellere Planungszyklen

Implementieren Sie Lösungen lokal oder in der Cloud, um die langsame, auf Arbeitsblättern basierende Planung, Budgetierung und Bedarfsvorhersage zu automatisieren.

Transform planning processes

Transformation der Planungsprozesse

Transformieren Sie Ihre Prozesse mit treiberbasierten Plänen und mit den fortlaufenden Prognosen, bei denen Finanzmanagement und das Management der Betriebsleistung integriert werden.  

Collaborate on forecasts

Zusammenarbeit bei Prognosen

Arbeiten Sie bei Plänen, Budgets und Prognosen mit Kollegen im Unternehmen mithilfe verschiedener Geräte zusammen. 

Close, consolidate and report

Abschließen, konsolidieren und berichten

Automatisieren und beschleunigen Sie Finanzabschlüsse und stellen Sie eine unternehmensweite Sicht der wichtigsten finanziellen Kennzahlen bereit.  

Relevante Lösung

IBM Planning Analytics

IBM Planning Analytics, unterstützt durch IBM TM1®, kann Ihnen dabei helfen, Daten zu untersuchen und zu analysieren, komplexe Szenariomodelle zu erstellen und tiefgreifende, mehrdimensionale Analysen durchzuführen. So können die Auswirkungen von Initiativen und Marktereignissen auf Ihre profitabelsten Produkte, Kunden und Vertriebskanäle bewertet werden.

Produkte

IBM Planning Analytics

Planung, Budgetierung, Prognose und mehrdimensionale Analyse – unterstützt durch IBM TM1

IBM Cognos® Controller

Dieser Controller unterstützt die Prozesse für „Abschluss“, „Konsolidierung“ und „Berichterstellung“ durch die Agilität und Kosteneffizienz einer cloudbasierten Lösung.

Kundenreferenzen

London South Bank University

IBM Planning Analytics reduziert den Zeitaufwand für Lohnbuchhaltungsplanung und Budgetaktualisierungen von einem Tag auf eine Stunde.

Karnov-Gruppe

IBM Planning Analytics on Cloud steigert die Skalierbarkeit und stellt der Karnov-Gruppe ein System zur Verfügung, das weiteres Wachstum ermöglicht.

Frasers Property, Australien

IBM Planning Analytics ermöglicht schnellere, präzisere Vorhersagen und verbessert die Szenarioplanung für die intelligentere Entscheidungsfindung.

Laura Ashley

IBM Planning Analytics und IBM Cognos Controller führten zu schnelleren Finanzkonsolidierungen für das Management und die gesetzlich vorgeschriebene Berichterstellung.

Ressourcen

IBM Business Analytics Resource Center

Sehen Sie sich nach Bedarf Webseminare und Videos an, um mehr über Trendthemen zu erfahren und von IBM Experten zu lernen.

Analysegestütztes Enterprise Performance Management (EPM)

Erfahren Sie, wie eine EPM-Lösung bessere Planungsprozesse und Geschäftsergebnisse ermöglichen kann.

Arbeitsblätter für die Planung? Ein beliebtes Tool braucht Hilfe.

Umgehen Sie Probleme im Zusammenhang mit Microsoft Excel-Arbeitsblättern und maximieren Sie den Nutzen durch unternehmensweite Planung und wirksames Leistungsmanagement.

Planung, Budgetierung und Vorhersage: Leitfaden für die Softwareauswahl

Informieren Sie sich über einen systematischen Ansatz zur Auswahl von Planungs-, Budgetierungs- und Vorhersagesoftware, die fortlaufende Prognosen durch heutige Best Practices im Finanzwesen erleichtert.  

Zugehörige Lösungen

IBM Cognos Analytics

Arbeiten Sie mehr analysegesteuert mit einer integrierten Lösung für Ihre Anforderungen in Bezug auf Management und Self-Service. Schaffen Sie für Benutzer Möglichkeiten, mit Daten zu arbeiten und eigene Antworten in einem regulierten Rahmen zu finden. 

IBM CPLEX® Optimization Studio

Optimieren Sie Ihre Geschäftsentscheidungen, entwickeln und implementieren Sie Optimierungsmodelle schneller und erstellen Sie praxisorientierte Anwendungen, die die Geschäftsergebnisse signifikant verbessern können.

IBM Decision Optimization Center

Nutzen Sie leistungsstarke Analysen, um komplexe Herausforderungen bei Planung und Terminierung zu bewältigen und so bessere Ergebnisse zu erzielen.

IBM SPSS® Modeler

Stellen Sie Vorhersageinformationen für die Entscheidungsfindung bei Einzelpersonen, Gruppen, Systemen und Unternehmen mithilfe einer Predictive Analytics-Plattform bereit.

Unsere Berichtsprozesse sind jetzt um mindestens 50 Prozent schneller. Dies hat einen sehr positiven Einfluss auf die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen.

Connie Walsh, Leiterin des Bereichs Retail Inventory, Planning und Analysis, Allen Edmonds

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Beziehen Sie Vordenker, erfahrene Entwickler und Datenwissenschaftler ein, die bereits mit Tausenden von Kunden zusammengearbeitet haben, um Erfolg versprechende Daten-, Analyse- und KI-Strategien zu erstellen.