Visión general

Cree una estrategia de RR.HH. audaz

La mayoría de los líderes de negocio coincide en que es necesario redefinir sus recursos humanos (RR. HH). IBM ha establecido RR. HH. 3.0 como la siguiente etapa en la evolución de los recursos humanos. Con IBM, puede transformar su función de RR.HH. para que sea más ágil, centrada en los datos e impulsada por la IA; ofreciendo experiencias atractivas para los empleados y acelerando su ruta a RR.HH. 3.0.

Beneficios

Reimagine las experiencias

Mejore su retención anual con una experiencia de empleado inteligente y personalizada

Utilice la IA para optimizar operaciones

Reduzca las operaciones de RR.HH. y aumente la productividad mediante procesos automatizados y chatbots inteligentes

Aumente el retorno de inversión (ROI) de la tecnología de RR.HH.

Ofrezca información precisa para la toma de decisiones, reduciendo a su vez el costo de la tecnología de recursos humanos

Recursos

Avance hacia la empresa cognitiva

Los avances tecnológicos y la reinvención del negocio están perfilando un nuevo modelo de negocio derivado de datos, flujos de trabajo inteligentes y nuevas áreas de experiencia.

Creación y mantenimiento de una mano de obra cualificada

Las organizaciones deben ir más allá de las estrategias tradicionales de contratación y capacitación para abordar de manera proactiva la creciente escasez de talentos.

El lado humano de los datos

Los CHRO líderes no confían solo en el instinto, sino que practican lo que predican y se basan en los datos para gestionar el activo más valioso de sus organizaciones: las personas.

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Servicios de desarrollo de talento

Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda de valor competitivo, y esto requiere que las organizaciones creen una cultura de aprendizaje continuo.

Servicios de subcontratación de RR.HH.

Cree una experiencia excepcional para los empleados con la subcontratación moderna de RR.HH.

Servicios de cambio organizativo

La transformación organizacional en la era digital de hoy demanda un enfoque fundamentalmente distinto, centrado en los empleados, para cambiar la gestión.