Los servicios de consultoría de IBM SAP SuccessFactors ayudan a su organización a lograr la excelencia en el desempeño con las soluciones SAP SuccessFactors al evaluar su modelo operativo de Gestión de Experiencia Humana (HXM), mejorar el proceso central de recursos humanos y acelerar las implementaciones. El conocimiento combinado del producto, Experiencia e Industrias pueden ayudar a mejorar la gestión del talento y las interacciones de recursos humanos, desde el momento de la incorporación hasta la administración y la nómina.
IBM ocupa el primer puesto en Voz del cliente, el primer puesto en Amplitud de servicios y capacidades de entrega y el segundo puesto en Práctica general de SAP SuccessFactors entre los 15 principales proveedores de servicios.
IBM recibió el premio SAP North America Award for Partner Excellence 2021 por Servicio de mercado intermedio. IBM también ganó el premio Partner Managed Cloud Award en los SAP Pinnacle Awards 2020.
Explore los premios SAP Pinnacle
7 de cada 10 ejecutivos de HR creen que la función de HR está lista para la reinvención.¹
El 73 % de las empresas líderes aplica el pensamiento de diseño y la experiencia ágil al crear soluciones para los empleados.¹
El sesenta y ocho por ciento de las empresas que superan a sus competidores escucha a la fuerza laboral para obtener mejores experiencias.¹
Nuestra oferta Design for Me es una reinvención integral de recursos humanos impulsada por SuccessFactors que transforma profundamente sus formas de trabajar y su cultura organizacional, reflejando directamente la Experiencia de su empleado en sus objetivos de Experiencia del cliente.
Puede optimizar sus procesos de recursos humanos evaluando su modelo operativo de HCM. Nuestros consultores de SAP SuccessFactors pueden ayudar a su organización a alcanzar la excelencia en el desempeño, mejorar los procesos y acelerar las implementaciones en prácticamente cualquier etapa del proceso.
Después de un Despliegue de SAP SuccessFactors, IBM ofrece soporte continuo para mejorar los procesos comerciales de recursos humanos y ayudar a resolver problemas operativos según sea necesario. IBM SAP SuccessFactors Continuum lo ayuda a optimizar e innovar continuamente para maximizar la corrección y lograr los objetivos organizacionales.
Combinar Qualtrics con Watson HR Apps Tecnología permite a nuestros clientes realizar el siguiente paso en la experiencia de sus empleados de HR para atraer, retener y recompensar a los mejores talentos.
IBM puede ayudar a mejorar los procesos y acelerar las implementaciones, prácticamente en cualquier etapa de su viaje de Despliegue, a través de una gama de opciones que abordan sus necesidades de diseño y gastos operativos.
Corning obtuvo una visibilidad clara de su fuerza laboral global, redujo los costos operativos e impulsó el rendimiento de RR. HH. al consolidar una única plataforma de RR. HH. basada en la nube con SAP SuccessFactors.
Al implementar SAP SuccessFactors Employee Central, una solución de software HCM basada en la nube, los empleados y gerentes de New York Life Insurance pueden realizar diversas tareas de recursos humanos desde un solo portal.
Para mantenerse a la vanguardia en condiciones de mercado difíciles, EDF Energy trabajó con IBM Services® para optimizar los procesos de RR. HH. con SAP SuccessFactors, logrando ahorros drásticos en la eficiencia mientras atraía e desarrollaba al mejor talento.
IBM proporciona servicios de transformación empresarial de extremo a extremo utilizando RISE con SAP como base.
El año 2020 causó estragos en todo el mercado laboral, pero no impidió que los empleados cambiaran de trabajo por sueldos más altos o una mayor flexibilidad. Si los ejecutivos quieren retener al mejor talento, deben comprender las expectativas y motivaciones en evolución.
IBM, uno de los socios de alianzas más grandes y estratégicos de SAP, trabaja para diseñar y construir soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades de su negocio y mejorar la efectividad operativa durante su transición a la nube con SAP SuccessFactors.
RR. HH. es el nuevo motor de crecimiento de la organización, ya que ayuda a atraer y retener una fuerza laboral diversa y altamente calificada que respalde las necesidades comerciales en evolución.
Transforme las experiencias de los empleados y reduzca los costos operativos mediante la subcontratación moderna de recursos humanos y procesos basados en datos con inteligencia artificial.
La transformación organizacional en la era digital actual exige un enfoque fundamentalmente distinto y centrado en los empleados para la gestión del cambio.
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