Las organizaciones de RR. HH. deben volverse modernas y ágiles, capaces de cambiar rápidamente a imperativos de negocio cambiantes. RR.HH. ha dejado atrás el papel de administrador y ejecutor de políticas y se ha convertido en creador de valor, influyendo en la transformación de toda la empresa.
Imagine un día en que sus funciones de RR. HH. operen sin problemas y sigan evolucionando para que pueda concentrarse en brindar información estratégica y resultados que impulsen su negocio. Modernice sus aplicaciones y procesos con IA para transformar sus operaciones de RR. HH. y experiencias de empleado para brindar nuevas formas de trabajo y, al mismo tiempo, aumentar la productividad del negocio y reducir los costos operativos.
IBM Consulting aporta una amplia experiencia funcional y de la industria en RR. HH. y tecnología para diseñar conjuntamente con usted una estrategia y un plan de ejecución que funcione mejor para sus actividades de RR. HH. y, en última instancia, para su negocio. Con conocimientos y experiencia transformando nuestra propia organización de RR. HH. y ejecutando modelos exitosos de prestación de servicios de RR. HH. para empresas Fortune 500, podemos garantizar una transformación sin problemas.
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Mejore el compromiso del empleado con experiencias inteligentes y personalizadas, acelerando la agenda digital de RR. HH. con tecnologías adecuadas para el propósito, brindando información estratégica accionable.
Utilice IA para optimizar las operaciones simplificadas de RR. HH. y aumentar la productividad con procesos automatizados de RR. HH. y chatbots inteligentes.
Elimine, simplifique y automatice las actividades de RR. HH. para reducir los costos operativos al tiempo que libera la inversión para otras prioridades de la fuerza laboral.
Desarrolle una estrategia de RR. HH. sólida y práctica que complemente sus datos, analíticas, automatización y estrategias de fuerza laboral para satisfacer las necesidades de su organización. Construya las personas, procesos y capacidades tecnológicas necesarias para que su negocio tenga éxito.
Mapee los objetivos de negocio en consonancia con su estructura organizacional y el surgimiento de nuevos roles y ejecute su visión para alcanzar todo el potencial de sus inversiones en tecnología, talento e IA.
Traslade los sistemas de RR. HH. a la nube e infundirlos con IA diseñada para escalabilidad y flexibilidad. Optimice sus inversiones en tecnología de RR. HH. con inversiones tecnológicas empresariales más amplias que aún se alineen con los objetivos comerciales de su organización.
Aproveche los flujos de trabajo dinámicos de RR. HH. utilizando IA para brindar una mejor experiencia de empleado a un costo reducido y brindar un mejor servicio a sus empleados con personalización y eficiencia.
Reinvente RR. HH. y transforme las experiencias del empleado en todo el ciclo de vida del empleado, desde la estrategia hasta la habilitación, utilizando métodos ágiles y de pensamiento de diseño, tecnologías cognitivas y respaldadas por sistemas de RR. HH., Oracle, Workday y SAP SuccessFactors.
Acelere su recorrido hacia Oracle Cloud y acelere el tiempo de entrega y optimice su función de RR. HH. para impulsar valor y crecimiento estratégico.
Mejore la experiencia de sus empleados y la eficacia operativa para ayudar a transformar los recursos humanos utilizando SAP SuccessFactors.
Transforme sus RR. HH. aplicando tecnologías de nube e IA a las soluciones de Workday. Elimine las ineficiencias, reduzca los costos operativos de RR. HH. y cree experiencias atractivas.
Agilice los procesos de RR. HH. con watsonx Orchestrator y permita que su equipo de RR. HH. se centre en el trabajo de mayor importancia mientras se descarga de tareas tediosas.
Hyster-Yale reemplazó sus múltiples sistemas y procesos de gestión de capital humano con una única solución Workday totalmente integrada para liberar a los líderes de RR. HH. de tareas administrativas que consumían mucho tiempo, integrar y automatizar los procesos de seguridad y cumplimiento, y empoderar a los profesionales de RR. HH. para enfocarse en actividades de valor agregado.
FGF reemplazó múltiples herramientas individuales de RR. HH., procesos manuales a un flujo de trabajo más automatizado e integrado para simplificar el soporte tecnológico y permitirle tomar decisiones estratégicas y eficientes basadas en información estratégica de datos, no solo instintos.
Explore cómo AusNet modernizó sus procesos de RR. HH. existentes consolidando sus múltiples sistemas, reduciendo las intervenciones manuales y acelerando las tareas de RR. HH. para empleados y gerentes usando SAP SuccessFactors.
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