随着企业和社会面临日益加剧的颠覆性冲击，企业纷纷寄望于人力资源部门主管提供答案并展示领导能力，帮助组织实现变革，预见颠覆并敏捷行动，在动荡时期的竞争中脱颖而出。人力资源部门必须持续演进，并采用全新的工作方式，兼顾业务运营与变革和转型举措，以便在策略与执行之间取得平衡。
IBM Consulting 运用深厚的行业专业知识，与我们的客户合作应对每家公司独特的人才目标和挑战，深入了解其员工队伍现状，并制定将业务提升至全新绩效水平的策略。我们共同以 AI 为核心重塑人力资源部门，致力实现业务价值，推进数字化议程、通过市场相关技能释放员工队伍潜力，并打造敏捷的人力资源职能，最大限度地提升人机合作关系。
在整个招聘生命周期中，打造更佳体验和更可预测的成果。利用人力资源数据和市场指标，细分受众群体，共创候选人角色画像，实现最佳人员配置。
利用行为科学、AI、自动化和专业服务，打造高技能的员工队伍和持续学习的企业文化。“从咨询到运营”模式包括企业技能规划服务。
通过以员工为中心的独特方法来变革管理、领导层以及组织设计和文化，帮助领导层和员工实现组织转型。
通过托管员工服务，为员工提供最先进、全天候、消费者式的人力资源服务，充分提升员工敬业度，并降低人力资源运营成本。
我们的服务将深厚的流程和技术专业知识与 AI 融为一体，打造创新的员工队伍运营模式，优化求职者和员工体验。
利用 HR 系统、Oracle、Workday 和 SAP SuccessFactors 支持的敏捷方法和认知技术，重塑 HR 部门，并改良员工在整个就职期间的体验。
通过个性化和添加人力资源自助服务，提高净推荐值 (Net Promoter Score®)。
通过智能工作流程和自动调适的人力资源平台培养技能。打造持续学习的企业文化。
使用 AI 并围绕员工体验设计的动态数字运营模型，削减人力资源运营工作量。
运用 SAP SuccessFactors 改善员工体验，提升运营效率，助力实现人力资源转型。
将云和 AI 技术的力量应用于 Workday 实施方案中，从而实现人力资源转型。
借助认知解决方案，加速企业迁移至 Oracle Cloud 和转型进程。
探索 IBM 下一代平台，通过 Watsonx 扩展和加快 AI 业务。
这家物料搬运公司致力于让 HR 主管摆脱耗时的管理任务，嵌入并自动执行安全与合规流程，并授权 HR 专员建立面向未来的人才队伍。
通过切换到中央平台，这家“烘焙科技公司”为其 HR 数据创建了单一事实来源，使其能够根据数据洞察分析，而不仅仅是本能，做出战略性高效人才决策。
EDF Energy 与 IBM Consulting 合作，利用 SAP SuccessFactors 简化人力资源流程，从而大幅节省成本，并帮助公司加强未来数年的能源安全。